A公司知識(shí)員工流失風(fēng)險(xiǎn)的制度防范.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，掌握最有價(jià)值的知識(shí)資本的知識(shí)員工日益成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的寶貴資源。在人員流動(dòng)日益頻繁的今天，如何降低知識(shí)員工流失給企業(yè)帶來的損失是企業(yè)人力資源管理中的一大難題。對(duì)于當(dāng)今知識(shí)型企業(yè)管理方面的成功，輿論頻繁提及的詞匯通常都是人性化，人性化管理概念的盛行，有時(shí)或多或少掩蓋了制度管理的重要功能。時(shí)代在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，在當(dāng)今知識(shí)型企業(yè)越來越追求規(guī)范管理、依賴團(tuán)隊(duì)協(xié)作的大趨勢(shì)下，知識(shí)員工的受尊重、自我實(shí)現(xiàn)等高層次需求與企業(yè)

2、規(guī)章制度的“剛性管理”仿佛成為了一雙矛盾的對(duì)立體，如何既能保持企業(yè)制度的嚴(yán)肅性使企業(yè)向既定目標(biāo)統(tǒng)一前進(jìn)又能激發(fā)知識(shí)員工的潛能和工作熱情從而提高工作效率？本文從分析知識(shí)員工的特點(diǎn)、流失原因以及給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)入手，以A公司為例，從風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的制度管理方面提出如何有效管理知識(shí)員工流失風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，全文共分六章： 第一章，共分三節(jié)，分別介紹了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念，知識(shí)員工的定義與知識(shí)員工的特點(diǎn)。 第二章，共分兩節(jié)，介紹了當(dāng)今知

3、識(shí)員工頻繁流失的現(xiàn)象，以及從理論上分析了知識(shí)員工的流失原因。 第三章，分兩節(jié)介紹了知識(shí)員工流失的風(fēng)險(xiǎn)種類以及識(shí)別知識(shí)員工流失風(fēng)險(xiǎn)的方法。 第四章，共分四節(jié)，分別介紹了制度管理、人性管理的特點(diǎn)及其相互關(guān)系，并闡述了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，制度管理對(duì)于防范知識(shí)員工流失的作用。 第五章，分四節(jié)闡述了人力資源管理制度的主要內(nèi)容、馬斯洛各層次需要所對(duì)應(yīng)的管理制度以及人力資源管理制度要有效執(zhí)行的幾個(gè)要點(diǎn)，并對(duì)企業(yè)在對(duì)人才“招、育、用、