基于特有并購(gòu)動(dòng)機(jī)下我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)行為研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息革命的推動(dòng)下，以發(fā)達(dá)國(guó)家為主導(dǎo)的全球范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)調(diào)整以并購(gòu)的形式展現(xiàn)出來(lái)。而在我國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深入，民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)在中國(guó)的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)上的地位日益顯赫，但是由于這種資本運(yùn)作的環(huán)境是處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展中國(guó)家，因此相比于成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)具有其固有的特征。本文正是致力于研究在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下基于特有并購(gòu)動(dòng)機(jī)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的特殊并購(gòu)活動(dòng)。 本研究運(yùn)用經(jīng)典并購(gòu)理論，始終貫穿轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中

2、民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)的特有動(dòng)機(jī)這一主線(xiàn)。首先從界定民營(yíng)企業(yè)特有并購(gòu)動(dòng)機(jī)的概念入手，從三個(gè)維度對(duì)特有并購(gòu)動(dòng)機(jī)的內(nèi)涵和外延進(jìn)行界定，從而提出了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中中國(guó)民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)的三大主要并購(gòu)動(dòng)機(jī)：消融產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘的動(dòng)機(jī)、“國(guó)退民進(jìn)”中廉價(jià)獲取國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)機(jī)以及“買(mǎi)殼上市”進(jìn)入資本市場(chǎng)動(dòng)機(jī)?；诖?，進(jìn)一步分析其特有的并購(gòu)方式、并購(gòu)支付模式及并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。最后，從正反兩方面，通過(guò)兩個(gè)典型案例對(duì)上述的理論研究作了實(shí)證的支持，并提出了相關(guān)的政策建議和展望。以資對(duì)我國(guó)企