基于特有并購動機下我國民營企業(yè)的并購行為研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟一體化和信息革命的推動下，以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)的全球范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)調(diào)整以并購的形式展現(xiàn)出來。而在我國，隨著經(jīng)濟體制改革進(jìn)一步深入，民營企業(yè)的并購活動在中國的產(chǎn)權(quán)交易市場上的地位日益顯赫，但是由于這種資本運作的環(huán)境是處于一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的發(fā)展中國家，因此相比于成熟市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)并購活動具有其固有的特征。本文正是致力于研究在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟條件下基于特有并購動機的中國民營企業(yè)的特殊并購活動。 本研究運用經(jīng)典并購理論，始終貫穿轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中

2、民營企業(yè)并購的特有動機這一主線。首先從界定民營企業(yè)特有并購動機的概念入手，從三個維度對特有并購動機的內(nèi)涵和外延進(jìn)行界定，從而提出了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中中國民營企業(yè)并購的三大主要并購動機：消融產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘的動機、“國退民進(jìn)”中廉價獲取國有資產(chǎn)的動機以及“買殼上市”進(jìn)入資本市場動機?；诖耍M(jìn)一步分析其特有的并購方式、并購支付模式及并購風(fēng)險。最后，從正反兩方面，通過兩個典型案例對上述的理論研究作了實證的支持，并提出了相關(guān)的政策建議和展望。以資對我國企