基于企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究——EVA評(píng)價(jià)體系的建立與應(yīng)用.pdf

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)一直是當(dāng)今社會(huì)備受關(guān)注的話題，績(jī)效評(píng)價(jià)的方式方法也層出不窮，從原來(lái)單一的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)到后來(lái)的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的演變過程。企業(yè)是否選擇了適合自己的績(jī)效評(píng)價(jià)方法，對(duì)其經(jīng)營(yíng)效益有著不可忽視的影響。文章從經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)概念出發(fā)，闡述了績(jī)效評(píng)價(jià)的歷史起源、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，運(yùn)用比較分析法對(duì)國(guó)內(nèi)外績(jī)效評(píng)價(jià)方法進(jìn)行全方位、多視角的分析，并通過歸納法找出各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。文章的研究重點(diǎn)落在EVA績(jī)效評(píng)價(jià)方法上，從企業(yè)價(jià)值最大化

2、的角度著重研究EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系在推動(dòng)企業(yè)選擇有利于價(jià)值增值的績(jī)效評(píng)價(jià)方法、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面的有效性。 文章堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法，從我國(guó)國(guó)情的實(shí)際出發(fā)，并適當(dāng)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)。先將目前我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)的各種理論方法進(jìn)行歸納，再分析我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀以及我國(guó)資本市場(chǎng)的局限性，從企業(yè)價(jià)值最大化的角度出發(fā)將理論和實(shí)際相結(jié)合，輔之以YD金融租賃公司的事例。文章的目的在于提出建立基于EVA的我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的有效

3、建議，以促進(jìn)我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的進(jìn)一步完善。 文章主要關(guān)注以下幾個(gè)問題： 1、經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的歷史起源、產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)及發(fā)展歷程； 2、分析比較各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法：EVA、BSC、MVA、杜邦財(cái)務(wù)體系等等的優(yōu)缺點(diǎn)，以吸取有利經(jīng)驗(yàn)并正確使用這些評(píng)價(jià)方法； 3、將EVA績(jī)效評(píng)價(jià)方法和企業(yè)價(jià)值最大化的理財(cái)目標(biāo)相結(jié)合，提出應(yīng)該建立基于EVA的適合我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系； 4、在上述分析基礎(chǔ)上，列舉YD金