大屯公司煤電鋁運(yùn)一體化戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為基點(diǎn)，為尋求和維持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的有關(guān)全局的重大籌劃和謀略，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，把未來(lái)的生存和發(fā)展作為制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。大屯公司是一家國(guó)有大型煤炭企業(yè)，目前，由于其煤炭資源匱乏等原因，面臨著嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸。企業(yè)如何生存和發(fā)展，成為大屯公司亟待解決的一道難題。 本文主要采用SWOT分析、調(diào)查研究等方法，選擇大屯公司作為研究對(duì)象，以一體化戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，首先對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行分

2、析，從宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)行業(yè)兩方面分析，其中宏觀環(huán)境用PEST分析，確定了企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅；其次對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，從企業(yè)的發(fā)展沿革、生產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、組織結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍情況等方面分析，確定了企業(yè)目前存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；在此基礎(chǔ)上，研究制定了大屯公司煤電鋁運(yùn)一體化戰(zhàn)略，包括一體化戰(zhàn)略宗旨、一體化戰(zhàn)略方案、一體化戰(zhàn)略投資項(xiàng)目、一體化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；最后，論文有針對(duì)性的制定了一體化戰(zhàn)略的實(shí)施步驟和實(shí)施措施，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有