蘭石國(guó)民油井公司企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究.pdf

1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論指出核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源,對(duì)于我國(guó)企業(yè)有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義,企業(yè)只有致力于提升內(nèi)部管理,加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育,才能在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.蘭石國(guó)民油井公司(LS-NOW)是一家中美合資企業(yè).面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要想獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位,必須依靠核心能力.如何根據(jù)市場(chǎng)的變化和企業(yè)發(fā)展的需要培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,已成當(dāng)務(wù)之急.本文基于核心競(jìng)爭(zhēng)力理論,對(duì)LS-NOW企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力利用定

2、性和定量方法從不同角度進(jìn)行了全面充分的分析,識(shí)別出了LS-NOW已具有的和尚需培育的核心競(jìng)爭(zhēng)力.針對(duì)LS-NOW現(xiàn)實(shí)情況,提出了LS-NOW培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑和措施:建立學(xué)習(xí)型組織、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)行人力資源的開(kāi)發(fā)管理與培養(yǎng)、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟和進(jìn)行供應(yīng)鏈管理、進(jìn)行先進(jìn)文化建設(shè)和致力于信息化建設(shè)等.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這一理論尚處于發(fā)展完善階段,在我國(guó)更是如此.本文參考了多種流派的思想觀點(diǎn),結(jié)合LS-NOW鮮活詳實(shí)的內(nèi)部資料,在詳盡分析基礎(chǔ)上