DH公司寬帶薪酬體系設(shè)計(jì).pdf

1、薪酬是在組織中工作的員工在為組織提供組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的行為時(shí)，作為回報(bào)的經(jīng)濟(jì)性或非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一。一個(gè)科學(xué)、合理，體現(xiàn)了公平、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)原則的薪酬體系，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。毫無(wú)疑問(wèn)，建立全面的、科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
　　 本文以現(xiàn)代薪酬管理理論為指導(dǎo)，結(jié)合DH公司的實(shí)際情況，從人才吸引、維系、激勵(lì)

2、的角度出發(fā)，通過(guò)引入寬帶薪酬理論，充分考慮勝任力的寬帶薪酬體系，目的在于通過(guò)薪酬體系的重建，解決當(dāng)前存在的困擾公司發(fā)展的一些問(wèn)題，提高員工的滿意度、忠誠(chéng)度、增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的發(fā)展。本文首先簡(jiǎn)要闡述了論文的研究背景，并介紹了薪酬管理的理論框架，回顧了勝任力理論、寬帶薪酬理論的研究動(dòng)態(tài)，在此基礎(chǔ)上確定了主要研究?jī)?nèi)容及思路。其次，對(duì) DH公司現(xiàn)狀進(jìn)行了概述，運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)DH公司的戰(zhàn)略進(jìn)行了分析研究，并對(duì)DH公司人力資源