關(guān)于我國房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的研究.pdf

1、近年來,隨著我國房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位不斷上升,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,對中國經(jīng)濟和社會發(fā)展起到巨大作用.隨著中國加入了世界貿(mào)易組織,跨國公司將憑借著其雄厚的資本、先進的管理理念大舉進入中國的房地產(chǎn)行業(yè).作為中國的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),有著很大的機遇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn),如何打造中國房地產(chǎn)企業(yè)真正的核心競爭力是非常重要的. 本文在簡要描述了我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭力現(xiàn)狀后,對目前我國房地

2、產(chǎn)企業(yè)競爭力情況進行了分析.論文在簡要介紹核心競爭力理論的基礎(chǔ)上,闡述了核心競爭力的理論基礎(chǔ)、特征、構(gòu)成要素和層次劃分,同時結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的特點,通過房地產(chǎn)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)和輔助業(yè)務(wù)的分析、價值鏈分析、房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略資源、核心資源和核心能力的分析,確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成.論文通過借鑒國內(nèi)優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成功經(jīng)驗,結(jié)合理論分析,深入的探討了中國的房地產(chǎn)企業(yè)如何在現(xiàn)階段打造核心競爭力. 經(jīng)研究,本人認(rèn)為土地、資金、

3、品牌形象、信息資源、高專業(yè)化素質(zhì)的員工隊伍、組織資源和優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)階段中國的房地產(chǎn)企業(yè)的核心資源,是打造核心競爭力的基礎(chǔ).筆者認(rèn)為目前中國的房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力主要包括以下幾個方面:1、房地產(chǎn)企業(yè)制定明晰的戰(zhàn)略2、加強戰(zhàn)略的執(zhí)行,建立卓越的流程模式,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢3、走專業(yè)化道路,加強專業(yè)化管理4、打造品牌,充分利用品牌優(yōu)勢5、拓寬融資渠道,運用資本經(jīng)營,迅速擴大規(guī)模6、打造學(xué)習(xí)型職業(yè)經(jīng)理團隊. 結(jié)合本企業(yè)的具