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文檔簡介
1、隨著由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在全球席卷開來,世界各國的經(jīng)濟(jì)都陷入了低迷的狀態(tài)。房地產(chǎn)作為各個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的主體支撐力量,加上它與金融行業(yè)具有休戚與共的關(guān)系,使得其在金融風(fēng)暴當(dāng)中受到的影響更加明顯。房地產(chǎn)企業(yè)如何增強(qiáng)自身的能力度過經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”已成為業(yè)界思考的首要問題。
本文在對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行回顧與分析的基礎(chǔ)上,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力相互關(guān)聯(lián)影響進(jìn)行了的研究,重點(diǎn)從房地產(chǎn)招投標(biāo)活動(dòng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷活動(dòng)及人力資源開發(fā)
2、與管理三個(gè)方面,對(duì)品牌價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)聯(lián)問題進(jìn)行了探討,發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)聯(lián)問題主要表現(xiàn)在房屋質(zhì)量、開發(fā)成本、物業(yè)服務(wù)、市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)速度、品牌效應(yīng)及人力資源管理等方面。房屋質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值的保證,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn);開發(fā)成本的高低體現(xiàn)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面;良好的物業(yè)服務(wù)是對(duì)產(chǎn)品缺陷的彌補(bǔ),同時(shí)也可提高品牌價(jià)值;品牌效應(yīng)是房屋產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的推動(dòng)力;市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)速度是企業(yè)獲取市場(chǎng)份額的能力體現(xiàn);人力
3、資源管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。對(duì)于以上關(guān)聯(lián)問題及成因,文中結(jié)合企業(yè)案例進(jìn)行了實(shí)證分析,以支持理論分析的內(nèi)容。
針對(duì)關(guān)聯(lián)問題及成因,提出了促進(jìn)我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以品牌價(jià)值增值途徑提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)對(duì)策建議,認(rèn)為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從招投標(biāo)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)、品牌效應(yīng)及人力資源管理這五個(gè)方面,以品牌價(jià)值增值途徑提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
國內(nèi)外關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)聯(lián)問題的研究還不夠深入系統(tǒng),關(guān)于品
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