我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值與核心競爭力關(guān)聯(lián)問題研究.pdf

1、隨著由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在全球席卷開來，世界各國的經(jīng)濟(jì)都陷入了低迷的狀態(tài)。房地產(chǎn)作為各個國家經(jīng)濟(jì)的主體支撐力量，加上它與金融行業(yè)具有休戚與共的關(guān)系，使得其在金融風(fēng)暴當(dāng)中受到的影響更加明顯。房地產(chǎn)企業(yè)如何增強(qiáng)自身的能力度過經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”已成為業(yè)界思考的首要問題。
　　 本文在對相關(guān)理論進(jìn)行回顧與分析的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值與核心競爭力相互關(guān)聯(lián)影響進(jìn)行了的研究，重點從房地產(chǎn)招投標(biāo)活動、房地產(chǎn)市場營銷活動及人力資源開發(fā)

2、與管理三個方面，對品牌價值與核心競爭力關(guān)聯(lián)問題進(jìn)行了探討，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值與核心競爭力關(guān)聯(lián)問題主要表現(xiàn)在房屋質(zhì)量、開發(fā)成本、物業(yè)服務(wù)、市場實現(xiàn)速度、品牌效應(yīng)及人力資源管理等方面。房屋質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值的保證，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)；開發(fā)成本的高低體現(xiàn)于企業(yè)的核心競爭力方面；良好的物業(yè)服務(wù)是對產(chǎn)品缺陷的彌補(bǔ)，同時也可提高品牌價值；品牌效應(yīng)是房屋產(chǎn)品在市場上獲得競爭優(yōu)勢的推動力；市場實現(xiàn)速度是企業(yè)獲取市場份額的能力體現(xiàn)；人力

3、資源管理是核心競爭力的基礎(chǔ)。對于以上關(guān)聯(lián)問題及成因，文中結(jié)合企業(yè)案例進(jìn)行了實證分析，以支持理論分析的內(nèi)容。
　　 針對關(guān)聯(lián)問題及成因，提出了促進(jìn)我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以品牌價值增值途徑提升其核心競爭力的相關(guān)對策建議，認(rèn)為：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從招投標(biāo)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)、品牌效應(yīng)及人力資源管理這五個方面，以品牌價值增值途徑提升其核心競爭力。
　　 國內(nèi)外關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值與核心競爭力關(guān)聯(lián)問題的研究還不夠深入系統(tǒng)，關(guān)于品