國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制及全新國(guó)資監(jiān)管體制下的構(gòu)建研究.pdf

1、多年以來，國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量低，經(jīng)濟(jì)效益差已是不爭(zhēng)的事實(shí)。其原因是多方面的，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制是其中一個(gè)重要因素。改革開放以來，在深化國(guó)有企業(yè)改革的同時(shí)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)措施在不斷強(qiáng)化，尤其是建立全新國(guó)資監(jiān)管體制，中央及地方紛紛組建國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)——國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(國(guó)資委)，對(duì)有效激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性起到了推波助瀾的重要作用，但距離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下健全的激勵(lì)約束機(jī)制，尚有諸多需完善之處。 該文從分析激勵(lì)原

2、理開始，說明激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的重要性以及對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的必要性。按時(shí)間順序分述了不同時(shí)期的激勵(lì)方式，即：傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的等級(jí)工資制，改革開放初期對(duì)等級(jí)工資制不斷突破而形成的多種分配形式，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度階段嘗試推行的年薪制與股票期權(quán)制……，對(duì)這些不同階段激勵(lì)辦法產(chǎn)生的背景和具體應(yīng)用以及在當(dāng)時(shí)條件下所起的作用和存在的弊端進(jìn)行了分析。 黨的“十六大”提出建立新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制的要求?！罢蠓珠_”后，“政資分開”是國(guó)企改