中原機(jī)械廠激勵(lì)機(jī)制問題分析及改革方案設(shè)計(jì).pdf

1、本文通過對(duì)河南中原機(jī)械廠激勵(lì)機(jī)制的研究，期望對(duì)改制時(shí)期的中原機(jī)械廠激勵(lì)機(jī)制的重構(gòu)發(fā)揮一定的指導(dǎo)作用，同時(shí)也期望對(duì)其他軍工企業(yè)建立有效的激勵(lì)機(jī)制起到借鑒作用?！　”疚墓卜至?。第一章說明研究的背景，包括政治背景、經(jīng)濟(jì)背景、軍工行業(yè)背景，以及研究的意義、方法、思路；第二章闡述激勵(lì)機(jī)制的概念、內(nèi)容、作用，把抽象的激勵(lì)機(jī)制界定為合理的薪酬體系、公平的績(jī)效管理、人員培訓(xùn)的整體規(guī)劃、豐富的福利保障內(nèi)容、個(gè)性化的企業(yè)文化五大核心內(nèi)容；第三章分析中原

2、機(jī)械廠現(xiàn)階段激勵(lì)機(jī)制存在的問題及原因，問題包括薪酬分配不合理，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的績(jī)效管理體系，培訓(xùn)方式落后，福利不能滿足員工需要，企業(yè)文化建設(shè)范圍狹窄、內(nèi)容陳舊等八方面，原因包括軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)辦社會(huì)，管理觀念落后以及人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)等五方面；第四章是健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的理論依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)借鑒，結(jié)合國(guó)外激勵(lì)理論分析激勵(lì)機(jī)制，從激勵(lì)的內(nèi)容、過程等方面說明激勵(lì)策略，并闡述歐美、日本以及我國(guó)知名企業(yè)可供借鑒的激勵(lì)機(jī)制；第五章是在前面研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)