湖南杰勝公司半導(dǎo)體器件國內(nèi)市場拓展研究.pdf

1、伴隨著世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，中國半導(dǎo)體器件市場日益成為全球關(guān)注的重點(diǎn)。ABB等跨國巨頭紛紛搶灘中國市場，國內(nèi)同行競相改革創(chuàng)新輕裝上陣，對(duì)暫時(shí)處于國內(nèi)功率半導(dǎo)體器件行業(yè)較為前列的湖南杰勝公司而言，在“十一五”新一輪的市場洗牌中，其市場地位將面臨著新的挑戰(zhàn)。 本文分析了功率半導(dǎo)體器件國際市場、國內(nèi)市場的產(chǎn)品供求狀況、競爭格局和發(fā)展態(tài)勢等大環(huán)境，并結(jié)合湖南杰勝公司半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，運(yùn)用五種競爭力模型、SWOT等分析工具，對(duì)杰勝

2、公司器件業(yè)務(wù)面臨的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)遇與威脅等進(jìn)行了分析研究。在此基礎(chǔ)上，對(duì)公司半導(dǎo)體器件國內(nèi)市場拓展進(jìn)行了規(guī)劃。提出了國內(nèi)市場拓展的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)運(yùn)用STP理論，對(duì)公司功率器件國內(nèi)市場進(jìn)行了細(xì)分和定位，選擇了高壓變頻市場、高壓軟啟動(dòng)市場等七個(gè)目標(biāo)市場，確立了其在主要目標(biāo)市場的市場領(lǐng)先者定位。繼而針對(duì)目標(biāo)市場，利用4P理論，研究提出了追蹤高端產(chǎn)品、采取兩條工藝線并行、利用行業(yè)壁壘優(yōu)勢、高端切入弱勢市場、瞄準(zhǔn)標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品性能等一系