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文檔簡介
1、我國企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的成功率較低,據(jù)研究和實(shí)踐表明,ERP的選型是決定ERP項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素。很多企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目是一種從眾行為,由于對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)不夠和缺乏前期的準(zhǔn)備工作,往往使ERP項(xiàng)目半途而廢,不了了之。
本文的主要目的就是解決ERP的選型問題?;赥CO的ERP選型方法使企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目之前,明確企業(yè)自身存在的問題、對(duì)ERP項(xiàng)目的需求和實(shí)施ERP項(xiàng)目的目標(biāo)。這種方法通過規(guī)劃ERP項(xiàng)目的生命周期,核算生命周
2、期內(nèi)各階段的成本,進(jìn)而核算ERP項(xiàng)目的TCO,根據(jù)TCO最低的原則選擇ERP軟件及其供應(yīng)商。
基于TCO的ERP選型只是從成本方面來考慮,但是,企業(yè)的目標(biāo)并不是追求成本最小化,而是追求能夠給企業(yè)帶來最大利益、最大回報(bào)的ERP系統(tǒng)。因此,本文兼顧成本和利益兩個(gè)方面,將ROI引入了ERP的選型,改進(jìn)了ERP的選型方法。采用灰色關(guān)聯(lián)度分析的方法來評(píng)價(jià)實(shí)施ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,核算經(jīng)濟(jì)效益較優(yōu)的ERP產(chǎn)品的ROI,選擇ROI
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