企業(yè)信息化環(huán)境下的人力資源管理及其運作機制研究.pdf

1、在知識經濟時代，知識是企業(yè)發(fā)展的根本源泉，而人作為掌握知識的主體，在企業(yè)中的地位越來越重要。傳統(tǒng)的人事管理無論是在管理理念或體系上，還是在管理方法上都無法適應“以人為本”的管理理念和不斷增加的競爭壓力，需要進行徹底的變革和創(chuàng)新。特別是在企業(yè)信息化建設進程中，如何有效地實施人力資源管理改革，并由此構建保障企業(yè)人力資源管理的運作機制，提升企業(yè)管理績效，已成為現代企業(yè)人力資源管理變革的重要研究內容。本文在吸收國內外相關研究成果的基礎上，對企業(yè)

2、信息化環(huán)境下的人力資源管理體系、方法以及如何貫徹實施現代人力資源管理理念，并將其應用于企業(yè)實踐進行了較為深入的分析研究。 本文首先綜述了企業(yè)人力資源管理理論發(fā)展和研究的現狀，從管理理念、管理內容、管理方式等七個方面對傳統(tǒng)人事管理和現代人力資源管理進行了比較分析，針對我國企業(yè)人力資源管理及其運作存在的問題和企業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境，總結了信息化環(huán)境對我國企業(yè)人力資源管理的影響，提出了信息化環(huán)境下企業(yè)人力資源管理及其運作機制研究的總體思路

3、。 論文系統(tǒng)地分析了現代企業(yè)人力資源管理變革趨勢、管理內容和職能體系，從職位管理、人力資源預測、招聘甄選和績效管理體系四個方面分析了現代人力資源管理的方法和技術。同時，結合企業(yè)信息化環(huán)境特點，對現代人力資源管理中的主要管理業(yè)務流程進行了優(yōu)化和重組。為了滿足信息時代信息傳遞迅速、及時、準確的要求，現代管理理念的貫徹和實施需要信息平臺的輔助和支持。為此，在借鑒參考現有先進eHR解決方案的基礎上，提出了適合我國企業(yè)現狀及未來發(fā)展的人力

4、資源管理信息化解決方案。繼而，分析了保證人力資源管理信息化有效運作的機制體系，為當今企業(yè)人力資源管理體制建設提供了參考。 本文將以上理論研究成果應用于企業(yè)實際的人力資源管理改革規(guī)劃中。以四川省某液壓件有限責任公司人力資源管理信息化建設為應用實例，針對其人力資源管理現狀和變革需求，在應用上述理念對公司人力資源管理體系及業(yè)務流程規(guī)劃的基礎上，提出了該公司基于戰(zhàn)略全面人力資源管理的信息化解決方案，并分析了影響其成功實施的主要因素。部分