我國發(fā)電企業(yè)的競爭戰(zhàn)略及其實施策略.pdf

1、企業(yè)管理課程的學習，強調的是理論與實踐應用的結合，本論文從戰(zhàn)略相關的理論架構，包括競爭戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、市場結構、市場機制、行業(yè)分析五力模型、標桿管理等方面，探討了我國發(fā)電行業(yè)發(fā)展情況與未來趨勢，對發(fā)電行業(yè)競爭戰(zhàn)略進行分析，并提出實施戰(zhàn)略的方向以及步驟。 電力行業(yè)是一個較為特殊的產業(yè)，它關系到國計民生，其結構特殊又受政府主管部門的嚴密監(jiān)控，因此電力行業(yè)作為“天然壟斷”特點而需要國家控制經營的觀點根深蒂固。由此造成兩個方面的問題：一

2、是壟斷經營帶來的各種弊端。例如沒有控制成本、價格，提高競爭力，改善服務態(tài)度和服務質量的內在動力；對其它獨立發(fā)電廠難以做到公平公正等。二是在定價方面，成本狀態(tài)不構成電價的決定因素，電力部門通過交叉補貼的方法，只向消費者提供單一價格的供電服務。 在國際上，電力行業(yè)作為“天然壟斷”的概念已在逐步消除，正在注入競爭性的市場力量，隨著“壟斷神話”開始破滅，電力工業(yè)管理體制改革的浪潮席卷世界，全球電力行業(yè)正在經歷最大的變革。從電力工業(yè)改革的

3、國家取得的成果來看，首先是政府管制的透明度加強；其次是電力企業(yè)效率提高：最后是由于大幅度提高勞動生產率和減少交叉補貼，電價都有不同程度的下降，特別是大工業(yè)用戶的電價大幅度下降。 目前我國政府正積極推動國內電力體制改革，將電力行業(yè)列為壟斷行業(yè)改革的重點，打破壟斷，引入競爭，提高效率，健全電價機制，構建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系成為改革的目標。 根據這一總體目標，《電力體制改革方案方案》

4、中確定“十五”期間電力體制改革的主要任務是：實施廠網分開，重組發(fā)電和電網企業(yè)；實行競價上網，建立電力市場運行覘則和政府監(jiān)管體制，初步建立競爭、開放的區(qū)域電力市場，實行新的電價機制；制訂發(fā)電排放的環(huán)境折價標準，形成激勵清潔電源發(fā)展的新機制；開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點工作，改變電網企業(yè)獨家購買電力的格局；繼續(xù)推進農村電力管理體制的改革。由此造成發(fā)電行業(yè)產業(yè)環(huán)境的變化，使得電力企業(yè)的思維模式、工作方式、管理形式都面臨著新的考驗，面臨的

5、市場競爭也將更為激烈，發(fā)電企業(yè)的戰(zhàn)略選擇必須提上議事日程。 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇由兩個中心問題構成。第一個問題是由產業(yè)長期盈利能力及其影響因素所決定的產業(yè)的吸引力。在電力行業(yè)從原自然壟斷向有序競爭的改革過程中，整個行業(yè)的盈利水平將被壓縮，通過市場結構、公司規(guī)模、購并重組的過程，最終形成電力市場競爭格局。本文通過分析電力市場機制中的價格、供求和競爭機制，對發(fā)電企業(yè)起至關重要的外部制約因素進行了探討，并著重從發(fā)電行業(yè)面臨的五種競爭作用力，

6、即新競爭對手入侵，替代品威脅，客戶侃價能力，供應商侃價能力以及現存競爭對手之間的競爭分析了發(fā)電行業(yè)將面臨產業(yè)圖景結構的變化。 第二個問題是決定企業(yè)在產業(yè)內相對競爭地位。企業(yè)的定位決定了它的盈利能力是否高于產業(yè)的平均水平，在產業(yè)結構惡化、產業(yè)的平均盈利能力下降的情況下，定位合適的企業(yè)仍可獲取相對高的投資收益率。本文通過對發(fā)電企業(yè)實施成本領先、差異化和目標集聚三種競爭戰(zhàn)略的實施形式和特點，指出了發(fā)電行業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的可行性和必要性