化工貿(mào)易企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整及其實(shí)施策略的研究.pdf

1、本文從化學(xué)品的特殊產(chǎn)品性能和化學(xué)品貿(mào)易的一般經(jīng)營(yíng)特征入手，首先文章分析了影響化工貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的獨(dú)特行業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素，包括國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、最終消費(fèi)者的消費(fèi)偏好、季節(jié)性和氣候因素以及石油、天然氣和煤炭等化學(xué)品初級(jí)原材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等；剖析了化學(xué)品產(chǎn)品鏈關(guān)系、化工及其相關(guān)行業(yè)突發(fā)事件、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式、供應(yīng)商和銷售商等化工貿(mào)易行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素；對(duì)入世后化工貿(mào)易企業(yè)商務(wù)環(huán)境、進(jìn)口關(guān)稅減讓、進(jìn)口限制措施以及貿(mào)易爭(zhēng)端解決機(jī)制等方面的化學(xué)

2、品國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。其次，文章分別對(duì)化工貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的三個(gè)重要方面即市場(chǎng)定位分類方式、產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施管理等現(xiàn)有狀況進(jìn)行了解析，系統(tǒng)闡述了以經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為依據(jù)來制定企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的利弊，概括了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。本文提出了化工貿(mào)易企業(yè)必須“適應(yīng)變化”，即以特定的原則替代特定的模式作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的制定依據(jù)。最后，本文對(duì)化工貿(mào)易企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的四大經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行