東風(fēng)燃?xì)夤镜陌l(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化進(jìn)程的深入推進(jìn)，東風(fēng)燃?xì)夤久媾R著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大型國(guó)有企業(yè)的主輔分離、輔業(yè)改制也使其承受著巨大的生存壓力。作為一家企業(yè)辦社會(huì)背景下建設(shè)而成的能源企業(yè)，東風(fēng)燃?xì)夤颈仨氈鲃?dòng)融入市場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改革現(xiàn)有管理體制，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，謀求長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。 論文在回顧了國(guó)內(nèi)、國(guó)外燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展歷史的基礎(chǔ)上，著重分析了我國(guó)燃?xì)馐聵I(yè)氣源開(kāi)發(fā)情況和燃?xì)馄髽I(yè)體制改革現(xiàn)狀，分析了燃?xì)馄髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)

2、管理、機(jī)制體制上存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。 論文結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，如可持續(xù)發(fā)展理論以及SWOT矩陣分析法、波特競(jìng)爭(zhēng)力模型等工具和方法，論證了戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。從東風(fēng)燃?xì)夤緫?zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，對(duì)其內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)優(yōu)勢(shì)及不足做出分析，指出了該企業(yè)目前存在的主要問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)觀念陳舊、管理體系薄弱、存在文化偏差，尤其是缺乏當(dāng)?shù)卣馁Y助與扶持，沒(méi)有爭(zhēng)取到“西氣東輸”的氣源配額等。 針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)存問(wèn)題，本文制定