A公司供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì).pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，當(dāng)今的企業(yè)的交付體系已不同于傳統(tǒng)意義上的制造管理或采購(gòu)管理等從屬型的單一職能，尤其是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息化高度活躍的今天，供應(yīng)鏈體系的建設(shè)已經(jīng)成為評(píng)估一個(gè)企業(yè)核心價(jià)值的重要內(nèi)容。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效的效率和效果進(jìn)行考核，是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，建立一套有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，能有利于評(píng)估整條鏈上各環(huán)節(jié)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為供應(yīng)鏈績(jī)效的改善提供科學(xué)依據(jù)。
　　 本文在理解供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)、業(yè)界先進(jìn)的

2、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)模型的理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)A公司供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系作了如下研究及設(shè)計(jì)：
　　 通過分析供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，全面的研究、分析了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)、作用、基本組成，對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程進(jìn)行了深入的研究，指導(dǎo)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的實(shí)際操作。
　　 在對(duì)業(yè)界績(jī)效評(píng)價(jià)模型平衡積分卡、SCOR、KPI績(jī)效評(píng)價(jià)、作業(yè)成本法績(jī)效評(píng)價(jià)模型等研究的基礎(chǔ)上，對(duì)A公司供應(yīng)鏈現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)體系做了分析，