企業(yè)營銷力提升策略及評價模型研究.pdf

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的日趨完善，企業(yè)成為市場經(jīng)濟的主體，現(xiàn)代企業(yè)制度正待形成。在成功加入WTO后，將實現(xiàn)與世界經(jīng)濟的全面融合，我國企業(yè)面對的國外企業(yè)的競爭將更加激烈，這將迫使企業(yè)的經(jīng)營方式、管理模式和運行機制等發(fā)生巨大的變革。　　外部環(huán)境的迅猛變化和市場競爭的如火如荼，對企業(yè)的影響比任何時候都大。面對全球一體化市場，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展成為目前我國企業(yè)管理者們亟需解決的重要戰(zhàn)略問題。國內(nèi)許多優(yōu)秀企業(yè)的管理者們已經(jīng)嘗試用戰(zhàn)略管理的理念

2、來管理企業(yè)，并逐步認識到營銷舉足輕重的作用，基于此，本文通過對國內(nèi)外知名企業(yè)的營銷力構(gòu)建模式和成功經(jīng)驗的分析，探討了適合我國實際的企業(yè)營銷力策略及評價模型?！　≡趯鴥?nèi)外企業(yè)營銷力現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析和綜述的基礎上，從企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢和持續(xù)競爭優(yōu)勢決定企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的分析，得出營銷力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵的結(jié)論；通過對國內(nèi)外知名企業(yè)在營銷力運用上的經(jīng)驗的分析，對中國企業(yè)營銷力的構(gòu)建、評價體系及提升策略進行了有益的探討。　　通過對市場進入