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1、本文對(duì)齊齊哈爾進(jìn)出口公司當(dāng)前所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以及自身的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)進(jìn)行了較為全面的剖析,對(duì)了齊齊哈爾進(jìn)出口公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。 論文首先分析了公司在新的歷史時(shí)期的任務(wù)和使命,指明公司發(fā)展的愿景。在對(duì)當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易環(huán)境作出全面深入分析的基礎(chǔ)上,指出了齊齊哈爾進(jìn)出口公司所面臨的外部機(jī)遇和挑戰(zhàn);在回顧我國(guó)國(guó)有外貿(mào)體制改革歷程,透析齊齊哈爾進(jìn)出口公司目前內(nèi)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,指明了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在以及發(fā)展中存在
2、的種種隱患。 其次,在以上環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,提出齊齊哈爾進(jìn)出口公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),指出齊齊哈爾進(jìn)出口公司發(fā)展的戰(zhàn)略方針是專業(yè)化、實(shí)業(yè)化、集團(tuán)化和國(guó)際化。就是在強(qiáng)化公司現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,逐步通過(guò)參股、控股的方式建立自有實(shí)體,堅(jiān)定地走國(guó)際化和集團(tuán)化這條快速擴(kuò)張的道路,從而實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)與外貿(mào)一體,國(guó)內(nèi)與國(guó)際齊舉,規(guī)模與效率并重的可持續(xù)發(fā)展。 最后,根據(jù)結(jié)合齊齊哈爾進(jìn)出口公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針,闡述了戰(zhàn)略實(shí)施的步驟與方法,并提出了
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