進出口公司工作總結(jié)

1、進出口公司工作總結(jié)進出口公司工作總結(jié)第一篇：進出口檢驗公司工作總結(jié)一、工作情況今年月份，中健公司主要完成了入境飛機消毒處理架次，入境船舶消毒處理艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理標(biāo)箱，進口動物產(chǎn)品外包裝消毒標(biāo)箱，進口廢舊物品衛(wèi)生處理標(biāo)箱，進口廢五金處理萬噸，壓載水消毒處理萬噸，收入萬元。維安公司完成木材處理萬立方米，大米熏蒸萬噸，飼料熏蒸萬噸，收入萬元。除此以外，公司重點做了以下工作：、強化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和

2、工作自覺性中健公司人員不多，工作點分散，各個工作點的工作性質(zhì)不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合

3、的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實行iso標(biāo)準(zhǔn)管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標(biāo)識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設(shè)施進行投資，然后合理地收取處理費用。由于中華路和各業(yè)務(wù)點都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢

4、點存在計收費標(biāo)準(zhǔn)不一和收費與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費聯(lián)系單，由檢務(wù)計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現(xiàn)象的發(fā)生。禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討

5、，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，對近名人員進行了培訓(xùn)和考核。這樣，到目前為止，全省家衛(wèi)生除害處理單位