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文檔簡介
1、本文在對轉型中的ZD集團人力資源管理進行調查、分析的基礎上，結合ZD集團的現(xiàn)狀，從招聘、培訓、績效考核、薪酬體系四個角度對ZD集團人力資源體系進行了整體規(guī)劃與設計。本文的目的是希望結合ZD集團當前的戰(zhàn)略目標，通過對ZD集團人力資源的整體規(guī)劃與設計，在ZD集團建立起一套適用的人力資源體系，對ZD集團的持續(xù)發(fā)展起到一定的支撐作用，同時，能為其他處于發(fā)展、成長期的民營企業(yè)進行人力資源建設起到一定的借鑒作用。 在對ZD集團人力資源體系進
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