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文檔簡(jiǎn)介
1、本文以創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)為對(duì)象,從團(tuán)隊(duì)的整體激勵(lì)(一次分配)和個(gè)體激勵(lì)(二次分配)兩方面來(lái)展開(kāi)研究。在深入分析創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)特性的基礎(chǔ)上,將績(jī)效評(píng)價(jià)分為兩部分,首先借助于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)以及平衡記分的思想,設(shè)立了創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核指標(biāo)體系。對(duì)于創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)成員,則構(gòu)建了基于SPA的團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)價(jià)模型,并應(yīng)用360度績(jī)效考評(píng)和集對(duì)分析相結(jié)合的方法進(jìn)行詳細(xì)的績(jī)效評(píng)價(jià)。
創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)的“兩次分配”是激勵(lì)薪酬分配的中心問(wèn)
2、題?!耙淮畏峙洹本涂蒲袌F(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期激勵(lì)問(wèn)題,提出了一種新的長(zhǎng)期激勵(lì)模式一一基于經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的激勵(lì)。在“二次分配”中,通過(guò)二級(jí)委托一代理關(guān)系,確定了科研團(tuán)隊(duì)成員分享系數(shù),同時(shí)融入個(gè)性化綜合激勵(lì)計(jì)劃,實(shí)施每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性化的分配。此外,本文還就模型實(shí)際應(yīng)用中的“業(yè)績(jī)標(biāo)兵”評(píng)選問(wèn)題、科研負(fù)責(zé)人的薪酬等問(wèn)題做了探討。
最后,將本文提出的創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)方法與激勵(lì)措施應(yīng)用于WX研究所,在分析績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的激
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