企業(yè)跨文化管理研究.pdf

1、隨著越來(lái)越多的企業(yè)組織跨越國(guó)界，抑或開(kāi)拓國(guó)外更大的市場(chǎng)，抑或?qū)ふ业统杀镜纳a(chǎn)基地。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，行業(yè)與行業(yè)之間、公司與公司之間的區(qū)分正在超越國(guó)家與國(guó)家之間的界限，國(guó)家、民族在文化層面出現(xiàn)沖突和妥協(xié)，而在這過(guò)程中文化差異對(duì)企業(yè)組織的管理也日益受到關(guān)注。而國(guó)內(nèi)對(duì)于企業(yè)跨文化管理的研究還處在初始階段，國(guó)內(nèi)學(xué)者形成自己的理論為之甚少。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)步出國(guó)門是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。本文旨在喚起中國(guó)企業(yè)的對(duì)外擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)中文化差異對(duì)企業(yè)

2、組織和管理所帶來(lái)的影響的關(guān)注。 本文采取了理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，除了總結(jié)前人理論研究成果以外，同時(shí)也針對(duì)所寫課題，到相關(guān)的企業(yè)和員工之中進(jìn)行了小樣本的抽樣調(diào)查和訪談，從實(shí)際案例方面充實(shí)了論文的內(nèi)容。同時(shí)，筆者力求揭開(kāi)事務(wù)的表象，探究中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)和跨國(guó)公司對(duì)跨文化管理異同的原因，并且針對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展以及跨文化的管理提出見(jiàn)解。 本文總共分為三個(gè)部分。前言闡述了本論文研究的起因、目的、研究范圍、理論分析以及

3、實(shí)際設(shè)計(jì)等；隨后在第一部分文獻(xiàn)綜述中，歸納了迄今為止跨文化管理方面重要的理論，從而為本文隨后的實(shí)際案例分析提供了理論依據(jù)；同時(shí)，第一部分還提及了筆者對(duì)一些中外管理人員采訪和調(diào)查搜集的一手資料，展示了最新的跨文化管理思想，從個(gè)人管理者角度探討跨文化管理；第二部分主要以陶氏化學(xué)公司、英特爾公司和海爾公司三個(gè)跨國(guó)公司為范本，實(shí)際分析和探討了作為成功的跨國(guó)大企業(yè)在跨文化管理方面的經(jīng)驗(yàn)，特別海爾對(duì)中國(guó)企業(yè)跨文化管理等啟示；第三部分是基于前兩部分理