國(guó)際化企業(yè)的跨文化團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf

1、本文以正在走向國(guó)際化的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)華為技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱華為）為研究對(duì)象，采用資料收集、調(diào)查問(wèn)卷和重點(diǎn)訪談等研究方法對(duì)國(guó)際化企業(yè)的跨文化團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)行有針對(duì)性地分析和研究。本次論文首先分析中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的原因以及企業(yè)國(guó)際化對(duì)傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理理念的沖擊，然后從理論上研究跨文化沖突的表現(xiàn)、原因和對(duì)策分析，從而總結(jié)歸納出跨文化團(tuán)隊(duì)管理的指導(dǎo)思想、原則和管理手段。在分析和研究過(guò)程中，作者還以華為集成化產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程變革產(chǎn)生的跨部門團(tuán)隊(duì)

2、管理作為對(duì)比研究，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和重點(diǎn)訪談對(duì)跨部門團(tuán)隊(duì)五年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)和效果進(jìn)行取證分析，從經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題的總結(jié)中加深對(duì)國(guó)際化進(jìn)程中跨文化團(tuán)隊(duì)管理的理解，得出營(yíng)造全新的企業(yè)文化是解決跨文化團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題的最終答案。最后，從人力資源管理、項(xiàng)目管理和信息安全管理三個(gè)方面闡釋本次跨文化團(tuán)隊(duì)管理研究的實(shí)際應(yīng)用及價(jià)值。在今后的戰(zhàn)略發(fā)展和管理實(shí)踐中，中國(guó)企業(yè)還將面臨不同的沖擊和挑戰(zhàn)，跨文化團(tuán)隊(duì)管理將會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性國(guó)際化發(fā)展產(chǎn)生積極的促動(dòng)作用。同時(shí)，華