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文檔簡介
1、近年來,無論在西方還是中國,績效評價都是學(xué)者、咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)關(guān)注的熱點,有關(guān)經(jīng)濟(jì)增加值、智力資本評價法、平衡計分卡等新的評價指標(biāo)或評價方法的研究方興未艾。本研究正是順應(yīng)這一研究方向,首先對績效評價和評價系統(tǒng)的相關(guān)概念進(jìn)行了介紹,然后對傳統(tǒng)的績效評價方法和我國績效評價現(xiàn)狀進(jìn)行了研究。在充分研究國外先進(jìn)理論和我國實際的基礎(chǔ)上,提出了一套新的指標(biāo)體系,這套指標(biāo)體系包含財務(wù)評價、核心能力評價、發(fā)展能力評價三部分。評價指標(biāo)既有定性指標(biāo),也有定量指
2、標(biāo)。 成果的創(chuàng)新性在于:第一、首次將員工(包括各個層次的員工)引入評價主體,將員工對企業(yè)的定性評價通過綜合評價的方法轉(zhuǎn)化成定量評價,與其他評價指標(biāo)結(jié)合形成最終評價;第二、充分重視非財務(wù)指標(biāo)的重要性,財務(wù)指標(biāo)是結(jié)果性指標(biāo)(Resultindicator),而非財務(wù)性指標(biāo)是決定結(jié)果性指標(biāo)的驅(qū)動指標(biāo)(Driverindicator).所以本文將對企業(yè)的人力資源、管理制度、公共關(guān)系、戰(zhàn)略與發(fā)展等內(nèi)容納入評價體系;第三、對企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新能力
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