河北省國有大型企業(yè)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、近年來，無論在西方還是中國，績(jī)效評(píng)價(jià)都是學(xué)者、咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，有關(guān)經(jīng)濟(jì)增加值、智力資本評(píng)價(jià)法、平衡計(jì)分卡等新的評(píng)價(jià)指標(biāo)或評(píng)價(jià)方法的研究方興未艾。本研究正是順應(yīng)這一研究方向，首先對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)的相關(guān)概念進(jìn)行了介紹，然后對(duì)傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法和我國績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行了研究。在充分研究國外先進(jìn)理論和我國實(shí)際的基礎(chǔ)上，提出了一套新的指標(biāo)體系，這套指標(biāo)體系包含財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、核心能力評(píng)價(jià)、發(fā)展能力評(píng)價(jià)三部分。評(píng)價(jià)指標(biāo)既有定性指標(biāo)，也有定量指

2、標(biāo)。 成果的創(chuàng)新性在于：第一、首次將員工(包括各個(gè)層次的員工)引入評(píng)價(jià)主體，將員工對(duì)企業(yè)的定性評(píng)價(jià)通過綜合評(píng)價(jià)的方法轉(zhuǎn)化成定量評(píng)價(jià)，與其他評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)合形成最終評(píng)價(jià)；第二、充分重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性，財(cái)務(wù)指標(biāo)是結(jié)果性指標(biāo)(Resultindicator)，而非財(cái)務(wù)性指標(biāo)是決定結(jié)果性指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)指標(biāo)(Driverindicator).所以本文將對(duì)企業(yè)的人力資源、管理制度、公共關(guān)系、戰(zhàn)略與發(fā)展等內(nèi)容納入評(píng)價(jià)體系；第三、對(duì)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新能力