PPJY公司供應(yīng)鏈績(jī)效系統(tǒng)評(píng)價(jià).pdf

1、如今，供應(yīng)鏈這個(gè)詞匯已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人所引用，人們對(duì)供應(yīng)鏈的理解也越來(lái)越深刻。不管是商業(yè)企業(yè)還是工業(yè)企業(yè)都已經(jīng)自覺(jué)或不自覺(jué)地把供應(yīng)鏈管理的思想運(yùn)用到企業(yè)的運(yùn)作中了。正如管理需要一個(gè)控制或者說(shuō)反饋，對(duì)這些供應(yīng)鏈在企業(yè)中所發(fā)揮的作用就需要有相關(guān)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)和指標(biāo)來(lái)給管理者一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，以判斷其存在的價(jià)值和必要性。許多研究確認(rèn)，高級(jí)的評(píng)估能力或衡量能力的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用與卓越的企業(yè)績(jī)效是緊密相關(guān)的。本文就是在這種情況下，結(jié)合PPJY公司在其

2、生產(chǎn)領(lǐng)域的地位和現(xiàn)狀，對(duì)其供應(yīng)鏈系統(tǒng)做一個(gè)詳細(xì)的介紹、評(píng)價(jià)以及探討，希望通過(guò)應(yīng)用相關(guān)的理論來(lái)建立一套生產(chǎn)型企業(yè)的供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系，考核指標(biāo)并指明未來(lái)的發(fā)展方向。 本文首先介紹供應(yīng)鏈績(jī)效考核的重要意義及其現(xiàn)狀，隨后會(huì)介紹本文研究的假定以及主要內(nèi)容、所用的考核原則以及方法，然后結(jié)合PPJY公司的行業(yè)背景、現(xiàn)有管理方式、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀等方面，從物流、資金流和信息流三個(gè)方面確立一些對(duì)應(yīng)的指標(biāo)，收集有關(guān)人員和專(zhuān)家對(duì)其供應(yīng)鏈系統(tǒng)的評(píng)語(yǔ)集合，運(yùn)用模