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1、 本文通過介紹和運(yùn)用薪酬激勵的基本理論知識和設(shè)計原則,對當(dāng)前我國銀行業(yè)薪酬激勵機(jī)制的狀況和存在問題進(jìn)行分析。 指出薪酬激勵機(jī)制改革相對滯后,缺乏科學(xué)性和市場競爭力,是造成我國銀行業(yè)人才流失,經(jīng)營活力不足,綜合實(shí)力不強(qiáng)等問題的重要原因,是當(dāng)前我國銀行業(yè)人力資源和人才戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題所在;然后,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合中國銀行業(yè)的各自不同特點(diǎn)。 提出我國銀行業(yè)薪酬激勵機(jī)制設(shè)計的思路:政策性銀行實(shí)行“準(zhǔn)公務(wù)員年薪制”,國有商業(yè)銀行
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