我國(guó)上市公司經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、兩權(quán)分離是現(xiàn)代公司的特征，在提高企業(yè)效率的同時(shí)也產(chǎn)生了一系列代理問(wèn)題，而解決代理問(wèn)題的關(guān)鍵就是有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制。文章首先系統(tǒng)的研究了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于代理人激勵(lì)約束機(jī)制的傳統(tǒng)理論和新興理論，尤其是委托-代理理論，并以委托-代理模型為指導(dǎo)思想，借鑒該模型提出的經(jīng)理人“激勵(lì)”和“保險(xiǎn)”替代情況，通過(guò)對(duì)委托人、代理人的利益分析，建立了一個(gè)簡(jiǎn)化的代理人薪酬模型，將代理人的貨幣收入分為三個(gè)部分：基本薪酬、由經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)績(jī)效所決定的年薪以及持股計(jì)劃。在

2、所構(gòu)造的代理人薪酬模型的基礎(chǔ)之上，以我國(guó)上市公司經(jīng)理人員的薪酬激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，對(duì)2003年經(jīng)理人員人均年度薪金報(bào)酬、經(jīng)理人員持股比例與上市公司每股收益，應(yīng)用SPSS軟件進(jìn)行了相關(guān)性分析，得出經(jīng)理人員薪酬、持股比例與公司每股收益之間相關(guān)性不高的結(jié)論，并深入分析目前我國(guó)經(jīng)理人員薪酬機(jī)制有效性不足的原因，在此基礎(chǔ)上對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行嘗試性的設(shè)計(jì)，提出適合我國(guó)上市公司特點(diǎn)的薪酬設(shè)計(jì)方案與原則以及建立該機(jī)制需要考慮的因素。最后提出經(jīng)理人股票期權(quán)