企業(yè)營銷環(huán)境與市場機會的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在中國入世的今天,中國經(jīng)濟正在融入世界經(jīng)濟的主流,市場競爭的日益加劇,要求企業(yè)必須首先對營銷環(huán)境與市場機會進行分析識別和綜合評價,以尋找屬于自己的市場機會群。本文基于市場銷營理論和我國當前市場的特點,定性與定量相結(jié)合,對企業(yè)市場營銷環(huán)境和市場機會進行了深入研究。 本文首先對企業(yè)的經(jīng)營觀念的變化進行了分析,如:從生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念,到市場營銷觀念、社會營銷觀念的變化,一個企業(yè)是否確立了正確的符合時代要求的營銷競爭觀念,是

2、進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵;提出了在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)應(yīng)適應(yīng)市場的變化,遵循新的經(jīng)營理念,進而分析了影響企業(yè)市場的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境,企業(yè)的市場營銷活動,是在內(nèi)外環(huán)境的各種環(huán)境制約下進行的,要使企業(yè)的營銷活動達到預(yù)期目的,必須不斷監(jiān)測變化著的內(nèi)外環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)潛藏在環(huán)境市場機會,以修正營銷策略;分析了影響消費者和生產(chǎn)者購買行為的主要因素,分析了影響消費者購買行為的主要因素,包括:社會文化因素、個人因素、心理因素三個層次,同時分析了影響生產(chǎn)

3、者購買行為的主要因素,可分為四大類:環(huán)境因素、組織因素、人際因素、個人因素,提出了識別市場機會的幾種主要方法,如:頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等;最后,引入層次分析法對公司市場機會進行了綜合評價。此法的引入,提高了綜合分析的準確度,最終目的是使企業(yè)能夠抓住問題的關(guān)鍵,合理配置資源,提高市場占有率在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。 本文還將市場機會的綜合評價方法,實際應(yīng)用于邯鄲市某生產(chǎn)企業(yè),并在此基礎(chǔ)上進行了生產(chǎn)計劃的優(yōu)化調(diào)整,提出了相應(yīng)的保證措施。

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