鞍山銀行戰(zhàn)略轉型機制研究

1、1鞍山銀行戰(zhàn)略轉型機制研究摘要：隨著國內經濟發(fā)展增速放緩，利率市場化改革攻堅提速，市場競爭日趨激烈，鞍山銀行的升級轉型，已迫在眉睫，積極的深層次的戰(zhàn)略轉型已成為鞍山銀行可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。本文對鞍山銀行戰(zhàn)略轉型的動因、影響因素、轉型方向及轉型風險進行闡釋和分析，以期為鞍山銀行的戰(zhàn)略轉型提供參考。Abstract：WiththeslowdownofeconomicdevelopmentinChina，marketientedintere

2、straterefmhasspedup，marketcompetitionisincreasinglyfierce，sothetransfmupgradeofBankofAnshanisimminent.PositivedeepstrategictransfmationhasbecomeakeyfactfthesustainabledevelopmentofBankofAnshan.Inthispaper，themotivation，i

3、nfluencefacts，directionrisksofthetransfmationofBankofAnshanareanalyzed，soastoprovidereferencefthestrategictransfmationofBankofAnshan.關鍵詞：鞍山銀行；戰(zhàn)略轉型；可持續(xù)發(fā)展Keywds：BankofAnshan；strategictransfmation；sustainabledevelopment中圖分類

4、號：F832.2文獻標識碼：A文章編號：10063銀行就要在經營策略或營業(yè)模式上做出相應的調整，實施戰(zhàn)略轉型。要根據內外部環(huán)境的變化情況選一套最合適的理論來指導戰(zhàn)略轉型工作，以提高自身的行業(yè)競爭力。鞍山銀行戰(zhàn)略轉型的外部動因來自于我國金融體制改革的進一步深入，利率作為銀行戰(zhàn)略調整的關鍵部分，其市場化已是大勢所趨，鞍山銀行的盈利能力、資產負債管理能力、風險管控能力、自主定價能力都將迎來一場大變革。外部市場競爭加劇，客戶對銀行提出了更高的要

5、求，這使鞍山銀行機遇與挑戰(zhàn)并存，為了適應新形勢，確保自身可持續(xù)發(fā)展，銀行必須實施戰(zhàn)略轉型。2.2戰(zhàn)略轉型的內部動因分析當前，戰(zhàn)略轉型的內部動因主要有兩點：一種是“自愿導向”，另一種是“自覺導向”?！白栽笇颉睆谋举|來講，是組織進行的自我引導。而“自覺導向”則是為了順應形勢變化而做出的被動性調整。鞍山銀行戰(zhàn)略轉型的內部動因既有外部壓力的影響更有內部自主需求，更多是關注企業(yè)內部的組織結構、人力資源管理、企業(yè)文化、盈利能力、資產負債管理能力、