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1、1鞍山銀行戰(zhàn)略轉型機制研究摘要:隨著國內經濟發(fā)展增速放緩,利率市場化改革攻堅提速,市場競爭日趨激烈,鞍山銀行的升級轉型,已迫在眉睫,積極的深層次的戰(zhàn)略轉型已成為鞍山銀行可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。本文對鞍山銀行戰(zhàn)略轉型的動因、影響因素、轉型方向及轉型風險進行闡釋和分析,以期為鞍山銀行的戰(zhàn)略轉型提供參考。Abstract:WiththeslowdownofeconomicdevelopmentinChina,marketientedintere
2、straterefmhasspedup,marketcompetitionisincreasinglyfierce,sothetransfmupgradeofBankofAnshanisimminent.PositivedeepstrategictransfmationhasbecomeakeyfactfthesustainabledevelopmentofBankofAnshan.Inthispaper,themotivation,i
3、nfluencefacts,directionrisksofthetransfmationofBankofAnshanareanalyzed,soastoprovidereferencefthestrategictransfmationofBankofAnshan.關鍵詞:鞍山銀行;戰(zhàn)略轉型;可持續(xù)發(fā)展Keywds:BankofAnshan;strategictransfmation;sustainabledevelopment中圖分類
4、號:F832.2文獻標識碼:A文章編號:10063銀行就要在經營策略或營業(yè)模式上做出相應的調整,實施戰(zhàn)略轉型。要根據內外部環(huán)境的變化情況選一套最合適的理論來指導戰(zhàn)略轉型工作,以提高自身的行業(yè)競爭力。鞍山銀行戰(zhàn)略轉型的外部動因來自于我國金融體制改革的進一步深入,利率作為銀行戰(zhàn)略調整的關鍵部分,其市場化已是大勢所趨,鞍山銀行的盈利能力、資產負債管理能力、風險管控能力、自主定價能力都將迎來一場大變革。外部市場競爭加劇,客戶對銀行提出了更高的要
5、求,這使鞍山銀行機遇與挑戰(zhàn)并存,為了適應新形勢,確保自身可持續(xù)發(fā)展,銀行必須實施戰(zhàn)略轉型。2.2戰(zhàn)略轉型的內部動因分析當前,戰(zhàn)略轉型的內部動因主要有兩點:一種是“自愿導向”,另一種是“自覺導向”?!白栽笇颉睆谋举|來講,是組織進行的自我引導。而“自覺導向”則是為了順應形勢變化而做出的被動性調整。鞍山銀行戰(zhàn)略轉型的內部動因既有外部壓力的影響更有內部自主需求,更多是關注企業(yè)內部的組織結構、人力資源管理、企業(yè)文化、盈利能力、資產負債管理能力、
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