鐵通L分公司薪酬體系改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、南京理工大學碩士學位論文鐵通L分公司薪酬體系改進研究姓名：吳行富申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：恢光平20110529AbstractCompensationisthemostimportantreasonablecompensationsystemcannotsufficientlythenenablestafftoworkincentivemeanofenterprisesAscientificandonlyexplore

2、thepotentialtalentedemployeesmoreactivelyandproactivelyandimproveperfbmance，butalsokeeptheexistingoutstandingstaffandattractthetalentpersonsoutsideoptimizethestructureofenterprisesandmaintaintalentcompetitiveadvantageThe

3、reforehowtodesignaseriesofscientific，andsuitablecompensationsystem，increasinglybecomeanimportanttaskofhumanresourcemanagementTIlisarticlestudiesChinaTietongLBranch，analysistheexistingcompensationsvsternusingmoderncompens

4、ationmanagementtheoriesandimprovestheexistingcompensationsystemThisarticleputforwardthe”3P”compensationsystemwhichusesPositionasacarrierperformanceandpersonalcaperbilityforthedimensionThisaniclefirstreviewsandsummariesth

5、ethroryofcompensationsystemSecondlyanalysistheexistingcompensationsystemofChinaTietongLBranchandfindsproblemsoftheexistingcompensationsystemFuthermore，putforwardtheoveralltargetsofimprovementoncompensationsystemusingmode

6、mcompensationmanagementtneonesandimprovesthecompensationsystemofChinaTietongLBranchfromfouraspectswhichincludepostwage，performancesalaryallowance，welfareandbonusinaccordancewiththeprocessofcompensationsystemdesignationFi

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