信息技術(shù)上市公司研發(fā)支出與績效關(guān)系的實證分析[文獻綜述]

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻綜述題目：信息技術(shù)上市公司研發(fā)支出與績效關(guān)系的實證分析一、前言部分現(xiàn)今，世界各國之間的競爭已從經(jīng)濟、政治、國防等方面的競爭轉(zhuǎn)移到作為國家核心競爭力堅強后盾的科技領(lǐng)域的競爭。R&D活動已作為科技創(chuàng)新的主要活動之一，是衡量一個國家科技活動規(guī)模、評價國家科技實力和創(chuàng)新能力的重要指標。R&D投入是推動技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步的源泉，是促進經(jīng)濟增長的主要內(nèi)在動力，也是推動我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要因素。自改革開放以來，我國R&D投入總量與強

2、度都有了很大提高，促進了我國科技創(chuàng)新活動的開展，為我國社會經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。目前在我國科技、經(jīng)濟資源有限的情況下，深入、系統(tǒng)地對R&D投入績效水平進行理論分析和實證研究，對于進一步檢驗內(nèi)生增長理論、改善科技資源配置、加強R&D投入預(yù)算管理、提高R&D活動效率，提高政府決策部門對R&D活動的引導(dǎo)和控制能力，不斷增強國際競爭力，加快我國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變等方面具有重要的理論意義和現(xiàn)實價值。對我國未來R&D經(jīng)費總量及其與GDP比值

3、進行科學的預(yù)測是制定科技發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)。因此，現(xiàn)在的企業(yè)比以往任何時候都重視研發(fā)支出和績效問題。本篇綜述主要討論了企業(yè)績效相關(guān)理論和績效指標的度量，信息技術(shù)上市公司研發(fā)支出和績效的關(guān)系研究以及解決的方法和啟示。二、主題部分（一）國外關(guān)于信息技術(shù)上市公司研發(fā)支出與績效的研究成果（一）國外關(guān)于信息技術(shù)上市公司研發(fā)支出與績效的研究成果企業(yè)研發(fā)支出與績效關(guān)系的研究成為世界各國經(jīng)濟關(guān)注的焦點。但是在企業(yè)發(fā)展過程中，提高經(jīng)營績效一直是困擾世界各

4、國的大問題。探索可行有效的措施解決信息技術(shù)上市公司提高經(jīng)營績效的難題，已成為世界各國經(jīng)濟政策的重要內(nèi)容和工作重點。西方國家如美國、日本、意大利、英國等都制定了相關(guān)的提高經(jīng)營績效的政策，值得我們借鑒。德克和卡夫認為，如果公司沒有足夠能力來處理的R＆D過程是好的，他們也是認識這一點的。一個國家向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型并建立的過程中，采用與產(chǎn)品的變化和競爭力的生產(chǎn)可能性連接產(chǎn)品的是一個有吸引力的替代品創(chuàng)新，然而，大多數(shù)觀察家要求更多的R＆D在這些國家

5、和創(chuàng)新的政策放寬，以增加經(jīng)濟增長。設(shè)檢驗，驗證了知識管理能力對相關(guān)多元化企業(yè)績效的顯著促進作用。同時驗證了知識創(chuàng)造、組織和轉(zhuǎn)移過程能夠促進知識管理能力。信息技術(shù)平臺通過支撐知識管理過程，間接促進組織績效。張凌，齊中英（2009）中認為在經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟13益完善的環(huán)境下，研究與開發(fā)是企業(yè)核心競爭力的源泉與可持續(xù)發(fā)展的保證，是屹立于全球企業(yè)之林的戰(zhàn)略性要素由于市場競爭的加劇，我國企業(yè)加大了R&D的投入力度，但由于R&D活動具有較高的不

6、確定性，使得企業(yè)R&D投資也具有了較高的風險性建立企業(yè)R&D項目績效評價指標體系，構(gòu)建企業(yè)R&D項目績效評價模型，系統(tǒng)分析和綜合評價企業(yè)R&D績效，對于企業(yè)客觀地認識自身的R&D狀態(tài)，有效地利用企業(yè)有限資源，降低投資風險，采取科學的R&D戰(zhàn)略，保持和提高競爭優(yōu)勢，取得最佳的經(jīng)濟效益具有重要意義范兆斌，蘇曉艷（2010）中認為激勵企業(yè)進行自主創(chuàng)新是我國現(xiàn)階段實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，在全球分工中處于更加有利位置的重要途徑。我國的研發(fā)支出近年來有

7、所增長，但仍遠低于全球平均水平。本文從創(chuàng)新績效的角度對我國企業(yè)研發(fā)行為進行了定量分析。分析顯示，隨著經(jīng)濟實力的增強和內(nèi)外創(chuàng)新環(huán)境的改善，不管是技術(shù)層面還是市場層面。我國自主創(chuàng)新的績效均有顯著提高，這是近年來研發(fā)支出有所增長的原因。不過受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)外向性程度、國際技術(shù)差距等因素的制約，企業(yè)自主創(chuàng)新的績效還有待提高，這是理解我國研發(fā)支出仍處于較低水平的關(guān)鍵。靳瑋，杜志平(2010)認為，有效的績效管理是企業(yè)提升績效的良好途徑，而以什么為

8、導(dǎo)向卻是績效管理成功的基礎(chǔ)。績效管理的導(dǎo)向價值是經(jīng)業(yè)界研究和實踐論證的可供人們參考的績效管理標準樣式。績效管理的導(dǎo)向價值不是一成不變的，它往往具備深刻的時代背景和獨特的環(huán)境特征。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，績效管理的導(dǎo)向也相應(yīng)地發(fā)生變化。本文在縱觀環(huán)境變化與企業(yè)績效管理導(dǎo)向的歷史演變基礎(chǔ)上，分析當前快速變化的環(huán)境對績效管理的影響，并提出了企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理模式2、研發(fā)支出與績效的關(guān)系的研究國內(nèi)學者研究發(fā)現(xiàn)：在我國，隨著技術(shù)的不