

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于內(nèi)蒙興安盟聯(lián)通公司提升服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策研究關(guān)于內(nèi)蒙興安盟聯(lián)通公司提升服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策研究摘要摘要:進(jìn)入21世紀(jì),隨著中國(guó)加入WTO,國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商的即將進(jìn)入,國(guó)內(nèi)各大電信運(yùn)營(yíng)商的崛起,中國(guó)電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)硝煙愈來(lái)愈濃。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,服務(wù)占有重要的地位。無(wú)論在傳統(tǒng)的服務(wù)性行業(yè)還是制造業(yè)領(lǐng)域,人們都把創(chuàng)造增值性的服務(wù)當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。這種針對(duì)于服務(wù)的變革是時(shí)代的需要,是自助服務(wù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,是服務(wù)外包、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化以及競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的結(jié)
2、果。越來(lái)越激烈的竟?fàn)幤仁蛊髽I(yè)不能僅依賴于單純靠生產(chǎn)創(chuàng)造出的價(jià)值。今日的顧客看重的是服務(wù)帶來(lái)的增值、綜合性的整體解決方案及其對(duì)服務(wù)的體驗(yàn)。本文為中國(guó)聯(lián)通分公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、開拓市場(chǎng)、從提升自身服務(wù)質(zhì)量做起,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面提供了有力的理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo),具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒作用。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:中國(guó)聯(lián)通;提升;服務(wù)質(zhì)量;對(duì)策研究(七)影響服務(wù)質(zhì)量的因素7第三部分XX分公司服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀與分析7一XX分公司情況7二XX分公司服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀8(一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于移動(dòng)公司提升服務(wù)質(zhì)量對(duì)策的研究 最終版
- 提升安檢服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策
- 德州煙草公司服務(wù)質(zhì)量評(píng)測(cè)模型構(gòu)建與服務(wù)質(zhì)量提升對(duì)策研究.pdf
- 提升納稅服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策研究.pdf
- 關(guān)于內(nèi)蒙興安盟聯(lián)通公司提升服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策研究畢業(yè)論文
- N地鐵公司服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)與提升對(duì)策研究.pdf
- 提升深圳引航服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策研究.pdf
- 小米客服中心提升服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策研究
- xx物流公司服務(wù)質(zhì)量管理研究
- 畢業(yè)論文電信分公司提升服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策研究
- SYH酒店服務(wù)質(zhì)量提升對(duì)策研究.pdf
- 基于服務(wù)質(zhì)量差距模型的我國(guó)證券公司服務(wù)質(zhì)量提升研究.pdf
- Drision公司提升IT服務(wù)質(zhì)量的應(yīng)用研究.pdf
- A公司EMS快遞業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升研究.pdf
- ZT公司顧客感知服務(wù)質(zhì)量提升研究.pdf
- 如何提升服務(wù)質(zhì)量
- PK翻譯公司服務(wù)質(zhì)量提升策略研究.pdf
- 如何提升服務(wù)質(zhì)量
- 聯(lián)通公司提升服務(wù)質(zhì)量畢業(yè)論文
- 旅游景區(qū)感知服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)及提升對(duì)策研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論