浙江企業(yè)跨國并購實踐與策略研究【文獻綜述】

1、0本科畢業(yè)論文文獻綜述本科畢業(yè)論文文獻綜述國際經(jīng)濟與貿(mào)易國際經(jīng)濟與貿(mào)易浙江企業(yè)跨國并購實踐與策略研究浙江企業(yè)跨國并購實踐與策略研究中國企業(yè)的跨國并購活動始于20世紀80年代，發(fā)展至今大致可以分為兩個階段，分界點是1997年。在第一個階段，跨國并購的主體企業(yè)幾乎都是國有企業(yè)。1997年后，民營企業(yè)開始在跨國并購中嶄露頭角。而浙江作為中國重要的經(jīng)濟發(fā)展地區(qū)最近幾年。浙江企業(yè)“走出去”的步伐正在加快。而民營企業(yè)是浙江跨國并購的投資主體。據(jù)浙江

2、省商務(wù)廳統(tǒng)計，“十一五”期間，我省境外投資額從2006年的3.91億美元猛增至2010年的40.2億美元。2010年，我省境外投資機構(gòu)屬和投資額均居全國第一，海外并購數(shù)量和規(guī)模均居全國各省區(qū)市第一。目前我省企業(yè)已在境外建立了7個國家、省級工業(yè)園并購，作為浙江民企“走出去”的一種重要形式，正受到越來越多浙企的重視。1.跨國并購的研究1.1跨國并購的理論研究企業(yè)跨國并購理論是在企業(yè)并購、跨國并購理論和跨文化管理基礎(chǔ)上得以形成和發(fā)展，形成對于

3、跨國公司有指導(dǎo)意義的理論。田澤（2010）除了闡述跨國并購的動因的一般理論外，還提出了一些跨國并購?fù)顿Y的前沿理論：產(chǎn)業(yè)組織理論、產(chǎn)業(yè)集群理論、學(xué)習(xí)型組織理論。并對這些理論的適應(yīng)性和局限性進行了解釋，從而掌握跨國并購的理論基礎(chǔ)。謝碧瓊、賀慈浩（2006）在靜態(tài)OIL理論的基礎(chǔ)上結(jié)合動態(tài)的OIL理論，分析了浙江民營企業(yè)參與跨國并購的競爭優(yōu)勢以及策略選擇。1.2.跨國并購的方式李梅（2010）在書中把外資并購中國企業(yè)的方式總結(jié)為：收購股權(quán)、增

4、資擴股、間接并購方式、未來可能采用的并購方式（新的并購方式）。而把中國企業(yè)海外并購的方式概括為：直接并購、組建合資公司并購、新設(shè)控股公司并購、境外子公司并購、換股并購。李善民、胡朝暉、夏蕓（2007）用實證分析的方法說明太太藥業(yè)收購麗珠集團是善意收購，對雙方都帶來了收益。魏彩慧（2006）認為跨國并購的方式從并購企業(yè)與被并購企業(yè)的經(jīng)營相關(guān)性上可以2象”的現(xiàn)象。徐忠友(2010)通過吉利收購沃爾沃、孫小飛收購法國皮爾卡丹案例來說明浙企已經(jīng)

5、擺脫金融危機，在危機中發(fā)現(xiàn)了良機，開始抄底大并購。2.2.浙江企業(yè)跨國并購的動因隨著浙江經(jīng)濟的不斷發(fā)展，浙企已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中的明星，但是浙江企業(yè)在發(fā)展的過程中，也碰到了國內(nèi)外的給予的壓力。外部的原因和企業(yè)自身發(fā)展的需求促成了浙企跨國并購的動因。謝碧瓊、賀慈浩（2006）結(jié)合華立跨國并購案例，分析目前浙江民企跨國并購的動因，浙江的耕地資源和化石燃料資源短缺、融資難度加大、勞動力資源優(yōu)勢正在弱化以及國際上對浙江出口商的反傾銷是促使浙企跨國

6、并購的外在原因。而趕超強者、獲取先進技術(shù)、優(yōu)化資源配置是浙企跨國并購的內(nèi)部因素。徐艷、熊永芳（2008）認為國外投資環(huán)境導(dǎo)向、企業(yè)成長最大化要求、高成本壓力下的必然是浙企對外直接投資的動因。張海芳、劉培奇（2006）則指出浙企跨國并購的動因尚處于較低層次，其中爭取市場份額和獲得核心技術(shù)是主要原因。徐劍鋒、羅春華（2009）認為驅(qū)動中資銀行進行海外并購的因素主要有外部環(huán)境影響和中資銀行自身發(fā)展需要。國內(nèi)金融市場競爭日趨激烈、跨國并購成為戰(zhàn)

7、略手段等原因要求中資銀行要變被動防守為主動進攻，以應(yīng)對外資機構(gòu)的挑戰(zhàn)。此外國際資本的流動也是促進中資銀行海外并購的外因。而擴大銀行經(jīng)營規(guī)模、開發(fā)國外市場，擴大市場占有率、實現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險的分散、實體企業(yè)跨國經(jīng)營要求的引導(dǎo)以及良好的政策支持是促進中資銀行海外并購的內(nèi)因。2.3.浙江企業(yè)跨國并購的特點浙江商務(wù)部辦公廳發(fā)布的第14期商務(wù)簡報走出去專刊（2010）浙企海外并購的主要特點有（1）并購項目迅速增加，規(guī)模不斷擴大。（2）民營企業(yè)是浙江省海

8、外并購的投資主體。（3）立足主業(yè)，把握時機是海外并購成功的主要原因。（4）垂直并購成為海外并購的重要形式。李梅（2010）指出中國企業(yè)海外并購的從涉及的產(chǎn)業(yè)看，主要集中在第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。從行業(yè)分布來看，涉及六大行業(yè)：采掘業(yè)、制造業(yè)、信息技術(shù)業(yè)、建筑業(yè)、社會服務(wù)業(yè)以及交通運輸倉儲業(yè)。而且我國具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)并沒有通過并購迅速發(fā)揮出競爭優(yōu)勢。我國企業(yè)海外并購的目標區(qū)域集中在美國、加拿大、法國等歐美一些發(fā)達國家以及日本、韓國等亞洲新興國