雙胞胎集團(tuán)辦事處管理規(guī)定2011版

1、第1頁共16頁發(fā)文時(shí)間：000101018:00:001目錄第1節(jié)辦事處定義辦事處定義第2節(jié)辦事處管理的分工原則辦事處管理的分工原則第3節(jié)辦事處設(shè)立的流程辦事處設(shè)立的流程第4節(jié)撤、建辦事處的基本條件撤、建辦事處的基本條件第5節(jié)辦事處營業(yè)員、倉管的招聘與轉(zhuǎn)正辦事處營業(yè)員、倉管的招聘與轉(zhuǎn)正第6節(jié)管理員、營業(yè)員、倉管員的培訓(xùn)管理員、營業(yè)員、倉管員的培訓(xùn)第7節(jié)辦公設(shè)施配置辦公設(shè)施配置第8節(jié)帳戶管理帳戶管理第9節(jié)證照管理證照管理第10節(jié)日常管理日

2、常管理第11節(jié)開票工作流程開票工作流程第12節(jié)價(jià)格管理價(jià)格管理第13節(jié)客戶管理客戶管理第14節(jié)產(chǎn)品邊界管理資金管理產(chǎn)品邊界管理資金管理第15節(jié)帳務(wù)管理帳務(wù)管理第16節(jié)促銷品管理促銷品管理第17節(jié)票據(jù)領(lǐng)用、繳銷制度票據(jù)領(lǐng)用、繳銷制度第18節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定第19節(jié)費(fèi)用管理及費(fèi)用票據(jù)的整理費(fèi)用管理及費(fèi)用票據(jù)的整理第20節(jié)辦事處資金管控辦事處資金管控雙胞胎集團(tuán)辦事處管理規(guī)定（2011版）第3頁共16頁發(fā)文時(shí)間：000101018:00:003

3、3.3經(jīng)批準(zhǔn)的辦事處正式運(yùn)作以部總通知為準(zhǔn)，所有新建的辦事處原則是由各部總先招到人對(duì)于因特殊原因未能招聘到人的由片區(qū)財(cái)務(wù)部安排人員頂崗但頂崗時(shí)間不能超過10天超過10天產(chǎn)生的差旅費(fèi)由各總部個(gè)人100%承擔(dān)。招聘后要簽訂營業(yè)員責(zé)任承諾書；自注冊(cè)之日起30天內(nèi)營業(yè)員必須到位，否則逾期罰相關(guān)部總500元，大區(qū)總裁1000元；辦事處營業(yè)員必須經(jīng)過辦事管理會(huì)計(jì)安排的培訓(xùn)、考試合格后才能上崗。四、建、撤辦事處的相關(guān)規(guī)定4.1建辦辦事處的相關(guān)規(guī)定4.

4、1.1新開發(fā)市場需要，物流不暢、中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)回、整合小中轉(zhuǎn)站4.1.2至少有3個(gè)以上服務(wù)營銷員在該區(qū)域。4.1.3離銀行較近。4.1.44.1.4流程：營銷部總提起流程：營銷部總提起OAOA→片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)審片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)審→副總裁審批副總裁審批→董事長審批董事長審批→辦事處管辦事處管理部歸檔理部歸檔4.2撤辦事處的相關(guān)規(guī)定4.2.1新辦工廠，集團(tuán)投資發(fā)展需要。4.2.2流程：營銷部總提起營銷部總提起OAOA→片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)審片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)審→副總裁審批副

5、總裁審批→片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)審片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)審→辦事處辦事處管理部歸檔管理部歸檔五、辦事處營業(yè)員、倉管的招聘與轉(zhuǎn)正：5.15.1營業(yè)員的任職資格：營業(yè)員的任職資格：年齡2345歲（已婚）；②辦事處所在的當(dāng)?shù)厝?，男女不限；③懂電腦：會(huì)打字（每分鐘不低于10個(gè)字）、會(huì)使用辦公軟件；④要有公務(wù)員或者事業(yè)單位的人員擔(dān)保；⑤高中以上學(xué)歷；雙胞胎集團(tuán)辦事處營業(yè)員面試評(píng)價(jià)表雙胞胎集團(tuán)辦事處營業(yè)員面試評(píng)價(jià)表姓名年齡擔(dān)?；榉竦谝粚W(xué)第一學(xué)歷本地本地人溝通能溝通能力工作