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文檔簡介
1、隨著社會主義市場經(jīng)濟的深人發(fā)展,企業(yè)文化在國有企業(yè)中的地位和作用越來越突出,文化競爭力已成為國有企業(yè)發(fā)展壯大的核心競爭力。本文通過對渤船重工企業(yè)文化研究,探索如何以企業(yè)文化力提升渤船重工的核心競爭力,實現(xiàn)躋身世界一流造船企業(yè)宏偉目標這一課題。 企業(yè)文化,是企業(yè)從事經(jīng)濟活動中形成的組織文化,是企業(yè)在發(fā)展過程中企業(yè)員工所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財富的總和。企業(yè)文化包括企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層次內(nèi)容。人本性是企業(yè)文化理
2、論最基本、最一般、貫穿一切方面的根本特征。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎、發(fā)展的動力、行為的準則和成功的核心。 企業(yè)文化建設是一個涉及到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存并持續(xù)健康發(fā)展的極其重要的因素。企業(yè)物質(zhì)文化建設重在產(chǎn)品文化建設;塑造企業(yè)行為文化,必須建立一整套良好的企業(yè)行為規(guī)范;優(yōu)秀的企業(yè)制度文化必須有一整套科學、完善、健全、實用的管理制度做保證;塑造企業(yè)的精神文化,要確立企業(yè)價值觀,營造企業(yè)精神,牢牢把握企業(yè)經(jīng)營哲學,營造一系列
3、價值理念。 渤海船舶重工有限責任公司(簡稱渤船重工),是我國造船行業(yè)的大型骨干企業(yè),已有五十年的風雨歷程,在我國的國防建設、海軍建設和現(xiàn)代化建設事業(yè)中發(fā)揮了自身不可替代的作用,創(chuàng)造了令人矚目的業(yè)績。 當前,復雜多變的國際國內(nèi)形勢為渤船重工做強軍品創(chuàng)造了條件;建設世界第一造船大國、振興東北老工業(yè)基地等一系列國策,為渤船重工做大民品創(chuàng)造了條件。難得的機遇同時也面臨著諸多激烈競爭的威脅。經(jīng)過多年的開拓進取,渤船重工具有了一系列
4、發(fā)展優(yōu)勢,形成了參與國際競爭和實現(xiàn)更大發(fā)展的堅實基礎。 本文運用SWOT分析法得出渤船重工企業(yè)文化基本結(jié)論,并從問卷調(diào)查的方式入手,分析渤船重工企業(yè)文化已具備的深厚基礎和深化創(chuàng)建的條件,也找出存在的一系列問題。 為使渤船重工企業(yè)文化建設有一個科學、完整、嚴密的工作思路,筆者通過學習研究企業(yè)文化理論及國內(nèi)外企業(yè)文化的成功案例和經(jīng)驗,依據(jù)設計的指導思想,基本原則和方法,提出渤船重工企業(yè)文化設計方案。渤船重工企業(yè)文化的建設首先
5、要企業(yè)的一把手及其所領導的企業(yè)經(jīng)營決策層引以高度重視并下定決心、下大力氣進行研究、策劃、塑造和推進;在企業(yè)文化建設推進過程中,應該配強一套機構;堅持四個原則;運用六種策略;構建一個體系。 渤船重工企業(yè)文化建設要從戰(zhàn)略的角度精心規(guī)劃,以創(chuàng)新的思路系統(tǒng)研究,突出重點、找準渠道,全員參與、強力推進。要構建企業(yè)文化建設框架體系,完善企業(yè)文化建設實施體系。在組織、啟動、規(guī)劃、研究的基礎上,按照企業(yè)文化的塑造建設規(guī)律,由表及里,由外至內(nèi),全
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