企業(yè)員工績(jī)效管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、該文各章內(nèi)容如下:第一章分析說明了當(dāng)前國內(nèi)關(guān)于績(jī)效研究的概況,從而引出關(guān)于績(jī)效管理的相關(guān)概念,并說明為什么需要績(jī)效管理.第二章全面分析了績(jī)效管理的基礎(chǔ)——績(jī)效評(píng)估的類型、作用和方法,以及有效減少和防止績(jī)效評(píng)估的誤差的方法.第三章對(duì)比分析了績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理的區(qū)別以及當(dāng)前有效進(jìn)行績(jī)效管理所必須注意的地方,評(píng)述了如何從績(jī)效評(píng)估走向績(jī)效管理,并介紹了績(jī)效管理的全過程.第四章對(duì)比分析了技能工資制與績(jī)效工資制的優(yōu)缺點(diǎn)及績(jī)效工資制與技能工資制的合理

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