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文檔簡介
1、筆者充分運用市場營銷、宏觀經(jīng)濟學、管理經(jīng)濟學、數(shù)據(jù)模型與決策、戰(zhàn)略管理、財務(wù)會計、公司財務(wù)等MBA核心課程的理論,并結(jié)合自身多年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,對項目的操作采取了層層深入的5個步驟:第一步:宏觀環(huán)境分析;第二步:項目地塊分析;第三步:建材家居市場分析;第四步:蒲匯塘路項目市場定位;第五步:財務(wù)分析,最終得出結(jié)論。第一步:宏觀環(huán)境分析從宏觀看,本項目的建設(shè)處于一個經(jīng)濟蒸蒸日上的發(fā)展時段中,同時項目所在區(qū)域也是城市發(fā)展的熱點區(qū)域,從而可
2、以看出整個項目總體向好。也就是在目前階段,在徐家匯商圈范圍內(nèi)是值得投資的。第二步:項目地塊分析通過對本項目地理特征、經(jīng)濟特征等方面的研究,從地塊角度判斷適合發(fā)展的物業(yè)類型。第三步:建材家居市場分析目前進入建材市場可能承受較大風險,相對而言,家居市場未來發(fā)展前景更為樂觀。故筆者建議項目定位在家居市場。第四步:蒲匯塘路項目市場定位對目標行業(yè)進行細分,并結(jié)合消費需求及未來發(fā)展趨勢,甄別細分市場和目標客戶定位。第五步:財務(wù)分析對
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