總部職責(zé)匯編——人力資源部

1、中國建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊文件名稱崗位說明書文件頁數(shù)第1頁共24頁崗位名稱人力資源部職能與人員編制文件版本2017年版修訂狀態(tài)0次編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙中國建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制（人力資源部）中國建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊文件名稱崗位說明書文件頁數(shù)第3頁共24頁崗位名稱人力資源部職能與人員編制文件版本2017年版修訂狀態(tài)0次編制梁磊審核張立功批準(zhǔn)王彤宙2.組織開展人員聘

2、用等管理工作；1)組織對公司和總承包部系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、分析，會同各部門確定人員需求；2)根據(jù)人員需求，組織開展公司招聘，以及試用期考核等工作；3)組織建立總承包系統(tǒng)內(nèi)的人才流動(dòng)與人力資源調(diào)配體系，實(shí)現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)的人員流動(dòng)；4)建立彈性工程管理人員人才庫，為工程項(xiàng)目管理提供人力資源保障，通過與中建系統(tǒng)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，掌握各類專業(yè)人才資料，儲備所需人才。3.負(fù)責(zé)組織作好公司勞資管理工作；1)調(diào)查同類型或同行業(yè)企業(yè)報(bào)酬體系，

3、組織公司薪酬體系整體策劃、估算和分析，建立、更新符合公司實(shí)際的薪酬體系，達(dá)到促進(jìn)公司整體發(fā)展的根本目的；2)確定每一員工的崗位級次和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，核算“四險(xiǎn)一金”交納標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)考核和職位升降及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；3)組織公司員工簽訂勞動(dòng)合同，辦理人員聘用、辭退、日常管理、使用，以及公司內(nèi)部工作變動(dòng)等手續(xù)；4)歸口管理公司員工考勤工作，作好公司本部員工日?？记诮y(tǒng)計(jì)，月度工資核定，以及公司勞資統(tǒng)計(jì)工作；5)隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通，消除和處理勞