人力資源部部門職責(zé) (2)

1、人力資源部：人力資源部：部門目標(biāo)部門目標(biāo)1）使分公司的人力資源得到合理配置，及時滿足各部門的人員需求；使分公司的人力資源得到合理配置，及時滿足各部門的人員需求；2）充分調(diào)動員工的積極性，提高工作效率，降低管理成本；充分調(diào)動員工的積極性，提高工作效率，降低管理成本；3）充分調(diào)動、發(fā)揮公司各部門組織管理職能，促進(jìn)各項工作科學(xué)、有序、標(biāo)充分調(diào)動、發(fā)揮公司各部門組織管理職能，促進(jìn)各項工作科學(xué)、有序、標(biāo)準(zhǔn)、靈活的開展；準(zhǔn)、靈活的開展；4）為員工的

2、發(fā)展和潛力的發(fā)揮提供良好的空間；為員工的發(fā)展和潛力的發(fā)揮提供良好的空間；5）為公司員工提供良好的競爭機(jī)制。為公司員工提供良好的競爭機(jī)制。部門職責(zé)部門職責(zé)1）人員招聘管理；人員招聘管理；2）分公司人員的人事管理分公司人員的人事管理a)新進(jìn)員工管理；新進(jìn)員工管理；b)人員異動管理；人員異動管理；c)員工轉(zhuǎn)正管理；員工轉(zhuǎn)正管理；d)員工辭職管理；員工辭職管理；e)員工考勤管理；員工考勤管理；3）分公司人事檔案的管理及分公司人事檔案的管理及MY

3、CE網(wǎng)站人事資料的管理和維護(hù)；網(wǎng)站人事資料的管理和維護(hù)；4）Sinoi內(nèi)部管理系統(tǒng)的開戶及維護(hù)；內(nèi)部管理系統(tǒng)的開戶及維護(hù)；5）分公司內(nèi)部員工的考核，并協(xié)助行政副總進(jìn)行獎懲管理；分公司內(nèi)部員工的考核，并協(xié)助行政副總進(jìn)行獎懲管理；6）勞動合同、保密協(xié)議的管理；勞動合同、保密協(xié)議的管理；7）保險的辦理；保險的辦理；8）分公司人員的工資核算。分公司人員的工資核算。部門考核部門考核1)是否按照總部要求執(zhí)行人力資源政策；是否按照總部要求執(zhí)行人力資源

4、政策；2)是否及時反映了人員結(jié)構(gòu)變動的狀況；是否及時反映了人員結(jié)構(gòu)變動的狀況；3)是否能優(yōu)化公司的人員配置。是否能優(yōu)化公司的人員配置。人力資源部：人力資源部：部門目標(biāo)部門目標(biāo)1）使分公司的人力資源得到合理配置，及時滿足各部門的人員需求；使分公司的人力資源得到合理配置，及時滿足各部門的人員需求；2）充分調(diào)動員工的積極性，提高工作效率，降低管理成本；充分調(diào)動員工的積極性，提高工作效率，降低管理成本；3）充分調(diào)動、發(fā)揮公司各部門組織管理職能，

5、促進(jìn)各項工作科學(xué)、有序、標(biāo)充分調(diào)動、發(fā)揮公司各部門組織管理職能，促進(jìn)各項工作科學(xué)、有序、標(biāo)準(zhǔn)、靈活的開展；準(zhǔn)、靈活的開展；4）為員工的發(fā)展和潛力的發(fā)揮提供良好的空間；為員工的發(fā)展和潛力的發(fā)揮提供良好的空間；5）為公司員工提供良好的競爭機(jī)制。為公司員工提供良好的競爭機(jī)制。部門職責(zé)部門職責(zé)1）人員招聘管理；人員招聘管理；2）分公司人員的人事管理分公司人員的人事管理a)新進(jìn)員工管理；新進(jìn)員工管理；b)人員異動管理；人員異動管理；c)員工轉(zhuǎn)正管

6、理；員工轉(zhuǎn)正管理；d)員工辭職管理；員工辭職管理；e)員工考勤管理；員工考勤管理；3）分公司人事檔案的管理及分公司人事檔案的管理及MYCE網(wǎng)站人事資料的管理和維護(hù)；網(wǎng)站人事資料的管理和維護(hù)；4）Sinoi內(nèi)部管理系統(tǒng)的開戶及維護(hù)；內(nèi)部管理系統(tǒng)的開戶及維護(hù)；5）分公司內(nèi)部員工的考核，并協(xié)助行政副總進(jìn)行獎懲管理；分公司內(nèi)部員工的考核，并協(xié)助行政副總進(jìn)行獎懲管理；6）勞動合同、保密協(xié)議的管理；勞動合同、保密協(xié)議的管理；7）保險的辦理；保險的辦