商業(yè)銀行風(fēng)險營銷組織理論與應(yīng)用研究.pdf

1、風(fēng)險營銷理論是美國麥肯錫公司最初提出的一種較為新穎的營銷組織理念,它促進(jìn)現(xiàn)代營銷組織理論,為拓寬營銷管理思想打開了智慧之門.風(fēng)險營銷理念內(nèi)涵較為新穎,但是從內(nèi)涵發(fā)掘、層面操作上,仍需要在企業(yè)的運(yùn)作中加以落實和體現(xiàn),而風(fēng)險營銷組織的設(shè)立,則更好地貫徹了這種思想.本文寫作的目的在于通過VMOs和傳統(tǒng)型營銷組織加以比較,指出后者的時代弱點(diǎn),從而引出VMOs模式,隨后試圖對這種組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵界定、組織特性、職能識別加以更進(jìn)一步的闡述和分析.VM

2、Os是一個新興的營銷組織形態(tài),這對于我國的商業(yè)銀行具有一定的吸引和借鑒作用.因此,本文通過借助企業(yè)組織理論、營銷理論、管理管理理論等相關(guān)知識作為分析基礎(chǔ),運(yùn)用比較、綜合歸納、演繹等方法,對我國商業(yè)銀行的實際發(fā)展?fàn)顩r下,首次提出了在VMOs的框架中構(gòu)建相應(yīng)的營銷組織模式.本文對于我國商業(yè)銀行背景下的風(fēng)險營銷組織中的團(tuán)隊管理、決策程序、管理規(guī)則等一系列管理內(nèi)容進(jìn)行分析,首次總結(jié)了我國商業(yè)銀行中風(fēng)險營銷組織的管理方式.并結(jié)合具體的某股份制商業(yè)