學(xué)校教師績效工資及獎金分配方案

1、學(xué)校教師績效工資及獎金分配方案學(xué)校教師績效工資及獎金分配方案為了調(diào)動我校教師的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，結(jié)合我校實際情況，特制定本分配方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想根據(jù)本校實際，在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，以實行聘用制和崗位管理為重點，科學(xué)安排，建立符合本校實際的分配激勵機制，調(diào)動廣大教職工工作積極性。二、分配原則二、分配原則1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)

2、績進行考核，適當(dāng)拉開分配距離，向一線教師及成績突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。3、堅持“公開、公平、公正”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正，確保安定、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園。三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會組成，負責(zé)對教師常規(guī)及工作業(yè)績的考核，以及績

3、效工資、獎金的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。四、發(fā)放對象四、發(fā)放對象4、遲到一次扣1分。遲到30分鐘按曠課處理。早退一次扣一分，曠課一節(jié)扣3分。5、事假、病假必須與班主任協(xié)調(diào)把課調(diào)換（如教導(dǎo)處安排調(diào)課，每節(jié)課扣5元，從期末本人所得款項中扣除，并付給替課教師）。6、上班時間查崗，不在教室或不在校的教師一次扣除績效工資30元，當(dāng)天公示，期末直接從績效工資中扣除。(三)、常規(guī)教學(xué)（60分）上課（10分）1、按課表上課。2、上課必需帶教案和必要

4、的教學(xué)用具。3、教師要認(rèn)真組織教學(xué)保證課堂紀(jì)律，不得出現(xiàn)課堂混亂。4、教師上課不得看報紙、雜志和其它與教學(xué)無關(guān)的書籍。5、教學(xué)目的要明確，講授正確，重點突出，難點突破，體現(xiàn)新課程理念，大膽改革創(chuàng)新。6、理化、自然、生物等實驗課要依據(jù)教材實際，結(jié)合我?，F(xiàn)有設(shè)施情況進行實驗。7、對學(xué)生提出的知識性問題，要及時解決、不得推諉。8、音、體、美、信息課、必須按照課程內(nèi)容上課。9、上課時不準(zhǔn)以接打電話或接待私客為由外出教室。10、各學(xué)科必須根據(jù)科目