NC公司營銷策略的分析及改進(jìn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文根據(jù)SWOT分析方法,在作者調(diào)查整理的大量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,通過對國內(nèi)電力設(shè)備自動化行業(yè)所處宏觀環(huán)境的分析,結(jié)合NC公司和其主要競爭對手的對比情況,指出了NC公司發(fā)展所面臨的機(jī)會和威脅以及自身的優(yōu)勢和劣勢所在,并提出公司應(yīng)遵循從客戶需求出發(fā),在技術(shù)上開發(fā)出適合客戶需要的自動化輔助設(shè)備方面的領(lǐng)先產(chǎn)品,而不必在主設(shè)備領(lǐng)域和競爭對手進(jìn)行正面沖突,通過對最佳客戶深入挖掘,提高客戶的忠誠度,影響和開發(fā)新用戶,從而有效的擴(kuò)大市場份額的競爭戰(zhàn)略.在對客

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