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1、2008年開(kāi)始,全球債務(wù)危機(jī),國(guó)際經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)低迷,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,各行業(yè)用鋼量減少,市場(chǎng)需求萎縮,鋼價(jià)下跌,特別是成本支撐較強(qiáng)等因素的影響,部分鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)虧損局面,整個(gè)鋼鐵行業(yè)運(yùn)行十分困難。在這樣的行業(yè)背景下,包鋼(集團(tuán))公司利用自身優(yōu)勢(shì),不斷摸索,逐步建立起適合自身的營(yíng)銷(xiāo)體系,通過(guò)不斷完善銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售細(xì)節(jié),進(jìn)一步鞏固和拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道,大力調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。使包鋼更加從容的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。
本文通過(guò)對(duì)包鋼(集團(tuán))集團(tuán)公司現(xiàn)狀
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