戰(zhàn)略成本控制模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文由五章組成:第一章對傳統(tǒng)成本控制模式從理論上加以論述,結(jié)合當(dāng)今環(huán)境對企業(yè)成本的影響,總結(jié)傳統(tǒng)成本控制模式存在的缺陷,并提出戰(zhàn)略成本控制模式,初步建立戰(zhàn)略成本控制的理論框架包括目標(biāo)、特點、原則、內(nèi)容與方法,為以后各章奠定理論基礎(chǔ);第二章主要用SWOT分析方法對成本控制環(huán)境進(jìn)行分析,通過分析外部的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境識別外部機會和威脅,并同企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和弱點結(jié)合起來,進(jìn)行不同的成本戰(zhàn)略選擇,以達(dá)到利用機會和優(yōu)勢,揚長避短,使成本戰(zhàn)略的選擇

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