我國高新技術企業(yè)人力資源開發(fā)對策研究.pdf

1、21世紀是知識經濟時代。在這個時代，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中長期勝出，那么，擁有優(yōu)秀的人才是關鍵。現在企業(yè)之間的競爭，變得越來越依靠于他們所擁有的人力資源之間的競爭，因此，現在的企業(yè)越來越注重增加人力資本投入，注重發(fā)現人才、吸引人才、培養(yǎng)人才、善用人才、留住人才，注重激發(fā)員工的工作熱情、主動性和創(chuàng)造性。畢竟，能否擁有比競爭對手更優(yōu)秀、更忠誠、更有積極主動性與創(chuàng)造力的人才已成為能否構建起本企業(yè)的競爭優(yōu)勢和增強本企業(yè)的核心競爭力的重要途徑

2、，因此，這也就成為了關系企業(yè)興衰成敗的重要因素。所以，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，就必須高度重視人才和人力資源開發(fā)。
　　 而對于高新技術企業(yè)來說，人才更是其靈魂，能否有效地進行人力資源開發(fā)對其發(fā)展有極端重要的意義。因此，高新技術企業(yè)更應該在其企業(yè)內部構建起一套科學、規(guī)范的人力資源開發(fā)體系，合理地引進、培養(yǎng)、使用與留住人才，真正樹立起“人才資源是第一資源”的理念，真正做到以人為本。
　　 本文首先從基本理論

3、的研究和分析入手，先對高新技術的產生與發(fā)展、高新技術企業(yè)及其人力資源的涵義、特征，以及人力資源開發(fā)的基本理論等作簡要說明。然后，在此基礎上，對當前我國高新技術企業(yè)的人力資源開發(fā)存在的主要問題進行分析。之后，又列舉了國外一些高新技術企業(yè)在人力資源開發(fā)方面的經驗。最后，把借鑒的國外一些高新技術企業(yè)人力資源開發(fā)方面的經驗與當前我國高新技術企業(yè)人力資源開發(fā)中存在的主要問題相結合進行具體分析，在此基礎上，提出了我國高新技術企業(yè)人力資源開發(fā)的相應策

4、略，以期推動我國高新技術企業(yè)不斷健康發(fā)展。除了緒論和結論部分外，本文主要分為以下四章，其中：
　　 第一章，概述了高新技術企業(yè)人力資源開發(fā)的相關理論。其中，簡要闡述了高新技術的產生與發(fā)展，高新技術企業(yè)的內涵與特征，以及本論文中所用到的人力資源開發(fā)的一些基本理論。
　　 第二章，主要分析了我國高新技術企業(yè)人力資源開發(fā)當前存在的主要問題。雖然當前我國高新技術企業(yè)的人力資源開發(fā)取得了一定進步，但還存在不少亟需解決的問題。