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1、90后員工管理后員工管理溝通優(yōu)先溝通優(yōu)先獨生子女,物質(zhì)條件優(yōu)越,自我……這些是人們常常給90后加上的標簽。然而,在人力資源專家和管理學教授看來,90后不應該被如此單純和負面的定義。剝掉這些社會加諸于他們身上的標簽,他們其實是一群喜歡嘗試、目標堅定、只服從自己折服的人、又有些率性的職場新人。但是與80后,尤其是70后的明顯不同,又使得90后新人給企業(yè)帶來了不小挑戰(zhàn)。未來幾年,90后將成為職場中做基層工作的主力軍。如何指揮好這支大軍,將成為
2、對企業(yè)發(fā)展的考驗。個性鮮明的一代個性鮮明的一代90后知識結(jié)構(gòu)更全,利用媒體能力強了,外語水平高了,國際知識也多了,使用工具的能力強了?!拔腋嬖V自己一定要找到一份自己感興趣的工作?!?990年2月出生的陳雯,在大四開學那天起就一頭扎入求職的茫茫人海。在求職過程中,陳雯得到機會在一家事業(yè)單位實習了一個月,但發(fā)現(xiàn)自己并不適合節(jié)奏緩慢的工作,最終選擇了一家意大利企業(yè)的銷售崗位?!氨绕鸢卜€(wěn)的工作環(huán)境和待遇,我更看重在工作中能否實現(xiàn)自我價值。我喜歡
3、現(xiàn)在這份具有挑戰(zhàn)性的工作?!标愽┑南敕ǚ浅S写硇???其J國際人力資源有限公司校園招聘業(yè)務負責人田如蜜介紹,在給畢業(yè)生做面試指導的時候,令她印象最為深刻的就是絕大部分學生對自己的目標都比較清楚?!氨热缯f,某體育用品公司2012年招收的管理培訓生,要去北京郊區(qū)工作,而薪水也并不是特別有競爭力。但是有些品牌的癡迷者、又熱愛運動的學生,仍然選擇這家公司,因為其辦公場所內(nèi)體育場、健身房、游泳館一應俱全,這正是他們所看中的?!薄斑@說明,90后的自我
4、意識非常強,自我認知也很明確?!碧锶缑壅J為,輿論對90后的負面評判如自私等,其實正是他們自我意識太強的體現(xiàn)。被稱為“鼠標一代”的90后,確實也有自我的理由。在南開大學商學院教授呂峰看來,90后生活在中國經(jīng)濟高速成長,價值觀念急劇變化的時代。與60后和70后相比,他們獲得信息知識的渠道多樣化。性和靈活。他們比較自我,希望得到尊重,這也是90后畢業(yè)生總體的處事態(tài)度。這種不穩(wěn)定的工作心態(tài)不僅會體現(xiàn)在考勤這些細節(jié)上,更會體現(xiàn)在90后缺乏長遠的職
5、業(yè)規(guī)劃,希望隨時可以改變工作,不夠穩(wěn)定上。90后頻繁的跳槽將會是企業(yè)面對的一大難題?!敝腥A英才網(wǎng)華北校園總監(jiān)張勇表示。復旦大學最新公布的一項調(diào)查表明,先期進入職場的一批90后離職率整體高達30.5%,其中有很多“說走就走”的90后員工,提出的離職理由包括食堂伙食太差、失戀、宿舍不能上網(wǎng)等各種被稱為“不靠譜”的理由?!捌鋵嵾@些理由也不能說不正常,”呂峰表示,如果從90后的角度來考慮,這些也都可以理解,畢竟現(xiàn)在的生活環(huán)境和以前大不相同,而離
6、職率的變化也有社會環(huán)境變化的原因在內(nèi)。但無論如何,“高離職率會帶來組織不穩(wěn)定,難以應對變化的環(huán)境。并且不利于知識積累?!眳畏灞硎?。金占明認為,過于頻繁的跳槽是90后還不成熟的表現(xiàn),而企業(yè)和社會“有義務幫助他們成熟起來?!苯鹫济鹘ㄗh,企業(yè)的管理模式在堅持原則性的同時需要做出部分改變,更人性化的管理有利于提高員工的工作效率?!耙寙T工覺得自己是在做感興趣的事情。”“60后和70后看重的是如何在一個組織里成長,所以他們不跳槽,并且中國以前的環(huán)
7、境,跳槽也沒有好的地方可去。而90后更加在乎個人的成長,將個人職業(yè)生涯看得更重。并且,90后的成長是在社會中的成長?!眳畏逭J為。作為已經(jīng)開始逐步進入企業(yè)管理層的80后的重要性也被認知。張勇建議,企業(yè)的80后不僅要傳授相關(guān)的職業(yè)技能給90后,也需要注重在傳幫帶過程中溝通方式的轉(zhuǎn)變?!盁o論是在溝通的渠道,溝通的內(nèi)容,甚至是溝通時的語氣、表述上都會對他們的心理形成很大的影響?!卑咐喝A藝百創(chuàng):用“90后思維”管理“90后”中國哪類企業(yè)里面90
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