“80后”、“90后”員工忠誠(chéng)度管理初探.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的年代，創(chuàng)新制勝成為企業(yè)立足并脫穎而出的關(guān)鍵，可以說(shuō)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，必須要有一支忠誠(chéng)、高效的員工隊(duì)伍做支撐。然而，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)員工隊(duì)伍逐漸呈現(xiàn)出越來(lái)越大的流動(dòng)性特征，員工的忠誠(chéng)度問(wèn)題已成為每一個(gè)企業(yè)管理者必須面對(duì)和亟待解決的問(wèn)題。近年來(lái)，隨著“80后”、“90后”員工在職場(chǎng)中的崛起，這支“獨(dú)樹(shù)一幟”的隊(duì)伍業(yè)已成為企業(yè)勞動(dòng)力的生力軍，其不凡的表現(xiàn)贏得了管理者的掌聲，同

2、時(shí)，其在職場(chǎng)中所表現(xiàn)出的種種忠誠(chéng)度缺失問(wèn)題也為中國(guó)企業(yè)管理者帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)?！叭绾翁岣邌T工忠誠(chéng)度”這一過(guò)于廣泛的課題已不能幫助中國(guó)企業(yè)管理者解決其正在面臨的問(wèn)題;“如何有效了解和管理‘80后'、‘90后'員工”已成為中國(guó)企業(yè)管理者正在面臨的更為具體的問(wèn)題。
　　本文在已有的相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，結(jié)合人力資源管理的基本理論，針對(duì)中國(guó)“80后”、“90后”員工特點(diǎn)和忠誠(chéng)度現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，并提出一系列的優(yōu)化對(duì)策，即要求企業(yè)徹底貫徹“以人為