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文檔簡介
1、人力資源管理戰(zhàn)略已成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,人才開發(fā)是公司發(fā)展的首選之策,激勵導向的薪酬是企業(yè)用人、留人的重要手段和標志.因此,加強對薪酬理論和薪酬管理方法的研究顯得日益重要和迫切.該文首先從人力資源管理的含義入手,結(jié)合RT公司的實際情況,確定了激勵導向的薪酬結(jié)構(gòu)這一研究目標;其次簡述了薪酬的構(gòu)成、設計原則、發(fā)展趨勢等有關(guān)理論,以及激勵的方式和作用等有關(guān)理論,為確定評價指標奠定了基礎;接著建立了激勵導向的薪酬結(jié)構(gòu)模型,并運用層次分析法
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