版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)價(jià)值的分析、評(píng)價(jià)與培育姓名:郭亞天申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):數(shù)量經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)教師:郝梅瑞20030301企扯價(jià)值的務(wù)精.譯愉與培奄 前言,t j .—J 一刖 百2 0 0 3 年3 月,’{ ‘脯全國人人一次會(huì)議第二二次全體會(huì)議表決通過了關(guān)1 :閨務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的決定,將設(shè)立國務(wù)院國有資產(chǎn):監(jiān)督管理委員會(huì)。這是一個(gè)充分獨(dú)立的國有資產(chǎn):舒理號(hào)司機(jī)杠J ,卜要解決我國國有資產(chǎn)多頭管理、責(zé)權(quán)利不明確、運(yùn)營效率低F
2、 的問題。月前,我舊固訂資產(chǎn)J 二要以國有企、比為表現(xiàn)形式,而除少數(shù)國有壟斷性企業(yè)外,固有個(gè)業(yè)? } 遍了損r P已成為人們的共{ } ! 。國有企業(yè)既缺乏活力、義沒有效茄,已嚴(yán)重阻錯(cuò)了我國國民經(jīng)濟(jì)的高敗笈展。如何提高國有企業(yè)的運(yùn)營效率,使同有企業(yè)能夠f 1t 經(jīng)營、自負(fù)盈虧,實(shí)現(xiàn)圃彳『資產(chǎn)保值增值,已成為我國經(jīng)濟(jì)體制改革中一個(gè)霈要迫切解決的問題。其實(shí),不僅國有企業(yè)亟需提高運(yùn)營效率.實(shí)現(xiàn)傈值增值,其他私營企業(yè)更是需要實(shí)現(xiàn)其門身價(jià)值的不斷
3、增值,只有這樣才能在日黼激烈的競(jìng)爭中存活計(jì)取勝。州。界信息系統(tǒng)人師、美國學(xué)者詹姆斯·,5j 矗:其著作《生存之路》中把市場(chǎng)競(jìng)爭中的企業(yè)比作森林中的動(dòng)物,州時(shí)刻刻部會(huì)面臨著競(jìng)爭利危險(xiǎn),,l 有那些n , t N 保持高度警惕的強(qiáng)者才能生存和成長。馬jf f J比喻無疑是北常確切的,在企業(yè)發(fā)展史上,留F 了無數(shù)個(gè)成功和失敗的案例?!缎腋!冯s忠1 9 9 5 年所列全球5 0 0 家人企業(yè)軺單中,到今天仍然存在的,已不到3 5 %。
4、而其他企業(yè).或是破產(chǎn),或是被兼并。?那么,一個(gè)企業(yè)如何能存曰黼激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中保持自身價(jià)值并不斷實(shí)現(xiàn)其價(jià)值增值呢? 其實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的途徑有很多,既可以從宏觀——企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的角度來分析,義可以從微觀——成本費(fèi)_ } } j 、價(jià)格促銷等競(jìng)爭策略的角度來分析。那么,究竟那種途侄能夠保證企業(yè)f 幾年,棋至兒十年持續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)其價(jià)值增值昵? 為此,我們必須前先準(zhǔn)確把握企業(yè)價(jià)值的概念,然后才能找到實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值不斷增值的途徑。僅就概
5、念而言,企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵是極其豐富的,企業(yè)價(jià)值可以從不同角度來看待雨1 定義。從政} f 7 經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,企業(yè)的價(jià)值是由凝結(jié)在企業(yè)中的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定;從會(huì)汁核算的角度,企業(yè)的價(jià)值是由建造企業(yè)的全部支山構(gòu)成:從市場(chǎng)交換的角度,企業(yè)的價(jià)值爛“i ,f ? = =業(yè)的獲利能力決定?!蹦敲矗@些概念究竟是如何得出的? 它們之問義是什么笑系昵?但是,不管人們從何種角度理解企業(yè)價(jià)值的概念,企業(yè)價(jià)值的定顰化研究或者說企業(yè)價(jià)值評(píng)估技術(shù),始終是人們
6、關(guān)注的重點(diǎn)。閑為,企業(yè)價(jià)值的定暈化實(shí)質(zhì)上為人”J 更加準(zhǔn)確地把提企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵提供了簡明的思路。而且,在經(jīng)濟(jì)全球化和以信息數(shù)據(jù)為核,C , , f t :j 商新技術(shù)迅速發(fā)展的今天,企業(yè)價(jià)值評(píng)估技術(shù)的應(yīng)用空間也已經(jīng)得到了板人地?cái)U(kuò)展,在我國企業(yè)價(jià)值評(píng)估已深入到經(jīng)濟(jì)生活的方方面面,如商業(yè)銀行企業(yè)信_(tái) } { j 評(píng)估、不良債權(quán)的處置:證券公i 日承銷新股發(fā)行的定價(jià)、基金管理公司建立投資組合、企業(yè)購并時(shí)的定價(jià);上市公司乃至再種所有制企業(yè)追求穩(wěn)
7、健、持續(xù)的價(jià)值增長;股民認(rèn)識(shí)上市公司的投資價(jià)值等,無一不涉及對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估過程。岡此,無論在理論和實(shí)踐中,探討希研究企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法以及合理運(yùn)用t 都具有重要的意義。在徹底弄清企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確內(nèi)涵之扁,我們可以很容易地發(fā)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值持續(xù)不斷保值增值的源泉就是構(gòu)造企業(yè)的核心競(jìng)爭能力。這也Ⅱ三式本論文所要闡述的主要觀點(diǎn)。推行以提商企業(yè)核心競(jìng)爭力為目標(biāo)的價(jià)值最大化管理,必然能提高國有資產(chǎn)的利j H 效率,使我國圍有企業(yè)走山困境,有準(zhǔn)備地迎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)價(jià)值評(píng)估準(zhǔn)則評(píng)價(jià)與分析.pdf
- 企業(yè)行為價(jià)值分析與評(píng)價(jià)問題研究.pdf
- 企業(yè)核心能力分析與培育.pdf
- 仁義、道德與企業(yè)核心價(jià)值觀的培育
- 基于BSC的企業(yè)核心能力培育與評(píng)價(jià)研究.pdf
- 企業(yè)核心競(jìng)爭力評(píng)價(jià)與培育研究.pdf
- 基于價(jià)值系統(tǒng)的企業(yè)渠道力培育研究.pdf
- 制造企業(yè)核心競(jìng)爭力的評(píng)價(jià)與培育研究.pdf
- 裝備制造企業(yè)核心能力評(píng)價(jià)與培育研究.pdf
- 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)客戶價(jià)值分析與評(píng)價(jià).pdf
- 基于人力資本的企業(yè)核心能力培育與評(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于EVA的光伏企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力分析與評(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系與方法研究.pdf
- 企業(yè)并購與目標(biāo)企業(yè)價(jià)值分析.pdf
- 基于價(jià)值鏈分析的房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭力培育.pdf
- N集團(tuán)企業(yè)核心價(jià)值觀培育研究.pdf
- 心理咨詢企業(yè)客戶價(jià)值分析與客戶關(guān)系評(píng)價(jià).pdf
- 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)與后續(xù)管理研究.pdf
- 新技術(shù)企業(yè)價(jià)值認(rèn)知與評(píng)價(jià)研究.pdf
- 崗位分析崗位價(jià)值評(píng)價(jià)與崗位價(jià)值模型
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論